资本经营对于一个企业而言，并非经营的全部。在邮政企 业开展资本绎营，是对邮政现有各种资源和生产要素进行价值 化的基础上采取系统性安排的一种有效管理手段。对于刚分营 不久的邮政企业，我们走的是以多元化的创业为特征的扩大性 再生产来组织各项业务的收支活动。例如目前开办长途直递、 鲜花礼仪，邮购、音像租赁等新业务，为邮政金融业务的深入拓 展页代办的保险业务等等，都属于此类活动，主要工作还是创造 收入来源为主的资产经营和满足顾客需求为主的经营。在资本 经营方面，我们在还未能渗透其运作原则或运作手段之前，确实 显得不知如何去展开，也自然格外被动。
　　百年邮政发展到现在，在总体已初具规模，函件、包件、特快 专递、邮政储蓄与汇兑、代办保俭、集邮、报刊发行、直递、邮件。 鲜花礼仪、音像赁租、邮购，电信代办等等业务已经在邮政这张 网上开办起来，今后还可能开办许多新的业务项目。在如此繁 杂的业务结构中，对我们经营起决定意义的目前是邮储和集邮 业务，而真正支撑品牌百年历程的邮递类业务这几年却显得过 于消瘦。邮政进行资本经营，不要简单地理解为就是要搞股份 制和证券化运作。从资本经营的范畴中我们知道邮政资本经营 的内容是广泛的。开展邮政资本经营更重要的是从邮政行业的 特色和业务结构及特点来研究资本经营的内容和运作形式，特 别是要注重研究在邮递类业务经营方面的“资本”关系和策略。 研究邮政企业的资本经营运作，主要应从人力资本、 价值资本和 物化资本三个方面来研究，并结合各项业务结构情况进行具体 安排和实践。