邮电分营后，旧的经营机制阻碍着邮政企业的发展，新时 期邮政企业必须建立起符合市场经济运行规律的经营机制和财 务管理体制，才能摆脱旧机制的约束，走上良性发展的道路、要 达到这一点，笔者认为重要的是尽快转换经营机制，积极推行资 本经营。
　　一、积极转变观念，加深对资本经营的认识和理解
　　计划经济向市场经济的转变，是我国经济形态的一种必然 过渡。在过去，邮政企业的发展依赖千电信的支撑，依赖于国家 优惠政策的扶助和支持，对外部资源的利用率很低，这种传统的 计划经济体制下的经营理念对现有企业的发展已显得力不从 心。因此，在这个跨世纪的深层次的改革中，我们必须积极转变 经营观念，确立资本经营在企业和全网中的中心地位。
　　但是，我们企业中许多管理人员甚至企业领导，根本就没有 或只有浅薄的资本经营观念，对资本经营茫然不知所措，亦或处 于似懂非懂的膝陇状态之中，每每把企业经营的失败责成为市 场决策的失误，内部管理和生产成本的忽视而导致“工资侵蚀利 润”，形成企业微利甚至亏损。显然我们不能否认资本经营对企 业发展的重要作用，因此，企业领导更应重视经济发展规律、资 本运作方式，必须加深对资本经营理解和认识。