[摘要]“买断工龄”是改革开放初期中国一些国有企业在改革过程中安置富余人员的一种办法，即参照员工在企业的工作年限、工资水平、工作岗位等条件，结合企业的实际情况，经企业与员工双方协商，报有关部门批准，由企业一次性支付给员工一定数额的货币，从而解除企业和富余员工之间的劳动关系，把员工推向社会的一种形式。可以说“买断工龄”是国有企业改革的特殊现象，是转轨后出现的阵痛。企业买断职工工龄，把职工推向社会弊多利少。直接的影响是一次性付出巨额资金，造成企业经济困难和国有资产大量流失。大量的历史旧帐、利益分割、错综复杂的矛盾和思想问题，牵扯了企业的人力和精力，影响了正常工作。职工再就业和社会接纳、安排的难度加大，给社会增加了不稳定的因素。
　　买不断，理还乱。买断工龄的初衷当然是为了国企解困，但企业包袱一时轻了，却给政府和社会带来了始料不及的后遗症。
　　“签完字的那一刻，我就感觉到自己成了无业游民。这似乎是卖身契，签了之后，再也没有选择的余地，天知道等待我的是什么。”２００４年１月５日，已有２０多年工龄的山东胜利石油管理局职工张心女士，对《中国经济周刊》讲起当年她在《解除劳动合同协议书》上签下自己名字时的情景时仍心有余悸。
　　张心是２００１年７月３０日与单位签下协议的。从那时起补偿金按每年４１００元发放，共得到８万多块钱。工龄买断了，等于与原单位没有了任何关系。在胜利油田，和张心一起，一次性买断工龄的共有２１７０５人。是什么原因使那么大规模的人最终“横下一条心”，与原单位一刀两断、一笔勾销了呢？这一“买断”就真的与单位毫无瓜葛了吗？
　　一、为何选择“买断”
　　“现在，许多买断工龄的职工像我一样很后悔，因为就那一批职工买断了工龄，现在不让买了。我在等重新就业的机会。”张心有些懊恼地说到。
　　而胜利油田５３岁的职工王明告诉《中国经济周刊》：“当时领导说不买断，就得转岗，就是调整工作。如果转岗，对我来讲，这意味着每年经济收入减少５０００多块。”
　　“你敢不买吗？！当时我们经理给职工开会说，如果错过这次机会，下一步就要下岗。下岗了，怎么办？现在就业形势很严峻，工作容易找吗？如果哪一天单位倒闭了，下岗了，连几万块钱也拿不到，岂不是更惨！”同是胜利油田的另一职工说起这事仍气愤难平。
　　事实上，胜利油田已出现了一些“买断工龄”的职工不时上访的事件。对此职工李江是这样对《中国经济周刊》解释的：“我们这些买断工龄的职工为了维护自己的权益，找有关部门上访是因为我们还希望返回工作岗位。我们要吃饭，我们要就医，我们都还有父母，有孩子，我们要活命！”
　　据《中国经济周刊》调查发现，像张心、李江这样当时“勉强”签下协议的工人并不占少数。
　　究竟是无奈的选择还是自愿的行为呢？《中国经济周刊》收到的一封来自胜利油田的读者来信说：“虽然下发的文件上是要做到个人自愿报名，然后单位审核。可同时又规定了在两个月内必须买断２万多人的硬性指标，指标必须完成。如果是自愿的怎么会有时间和名额的限制，何谓自愿？”
　　职工是否自愿买断工龄，胜利石油管理局劳资处的一位先生却持不同观点：“双方都是自愿签的，并且经过地方劳动仲裁部门依法鉴证的。现在单位效益好了，他们心理不平衡。”
　　随着国有企业改革力度的加大，以协议解除国企职工劳动合同方式，即买断工龄的方式来解决长期困扰国有企业的人员冗余、管理机构庞大、办事效率低下和产品成本中人工费用高等问题，已逐渐为许多企业所采用。一些企业通过与职工协议解除了劳动合同也确实达到了减员增效的目的。