10月29日下午，乐凯和柯达在精心挑选的人民大会堂河北厅向新闻界宣布了他们联姻的台前幕后，而外界在今年7月还言之凿凿的盛传富士已经与乐凯签订了合资协议。导致富士黯然出局的100多天里究竟发生了什么，目前不得而知。横空出世的柯达得以迅速与乐凯共同开启香槟酒，可谓是成功探到了国资开放底线的结果。
　　国资开放的底线，很可能将在11月19－20日举行的"并购重组国际高峰论坛"上系统性地向外界公布。而"并购重组国际高峰论坛"是经国务院批准，由国资委与联合国工业发展组织共同举办的。
　　允许全行业合资
　　柯达此次入住乐凯，标志着中国感光行业完完全全地纳入了柯达的战略。
　　改革开放前，我国感光材料行业共有8家主要企业。截至柯达并购乐凯前为止，中国感光行业其实只有乐凯一家民族品牌的企业了。
　　此前为了完成对中国7家感光企业的收购和善后，柯达动用了12亿美元。尽管柯达此前一直将此举定义为"全行业合资"，但高举民族品牌大旗的乐凯的分庭抗礼，至少让这个"全行业合资"在某种程度上打了折扣。
　　感光行业与柯达的"全行业合资"后，使乐凯背负了民众天降大任于斯人的厚望。现在，至少在形式上，乐凯已由一个国有独资企业变为了一个中外合资企业。
　　在柯达入股乐凯之前，鲜有外资在A股市场以20％这样高比例收购国有股的事情发生。柯达得以获得乐凯如此高的股权，显然意味着国资将加大对外开放的力度。10月29日，李荣融出席了柯达并购乐凯合同的签署仪式。
　　截至目前为止，感光行业还是我国众多产业体系中绝无仅有的第一个全行业合资的行业。其作为扩大国资开放政策的第一个实践者，理应就是主管部门允许进行全行业合资的明确信号。
　　中资控股关键领域
　　虽然在柯达与乐凯的合资协议中有不少方面让人想入非非，但最主要的一条就是"柯达在获得乐凯20％的股份后，承诺不吸纳市场流通股"。显然，在已经开通QFII通道的情况下，应该是并不排斥柯达在未来通过购买流通股股份来达到增加对乐凯胶片的持股的。因此，合资协议中追加上这个"尾巴"，显然是有不简单的用意的。
　　尽管控制权是乐凯始终坚守的三大合资原则之一，但业绩连年下滑的乐凯能否将这个原则坚守到底，却并非仅凭雄心壮志就可以做得到的。
　　资金、技术等各方面实力都远比乐凯强大的柯达若想玩乐凯于股掌之间，实在是小菜一碟的易事。众所周知，柯达此前在对中国感光行业"全行业合资"中，为了实现控股51%、用"柯达"商标及其控制经营权等三个"铁律"，不惜动用了12亿美元的巨资。之所以在一直所向披靡后甘做如此高风亮节的"活雷锋"，应该绝非是柯达本身的意愿。虽然"双方本着平等互利、相互尊重的精神，在柯达尊重乐凯胶片对外合作三项原则的基础上"建立起了合作关系，但柯达以后通过大幅追加投资改变自己的从属地位也并不为过。而如果在合作期内始终甘居参股地位，则只能进一步说明有外来的强力在要求柯达这样做。在10月29日的新闻发布会上，柯达对媒体就此问题的询问表现出语焉不详的含糊。
　　柯达对乐凯并购后，乐凯集团持有乐凯的股份由63.16％降为43.16％，即由绝对控股变为相对控股。