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买壳淘金术           ★★★ 【字体:
买壳淘金术

作者:佚名     人气:273    全球最全的财富中文资源平台

买壳上市已是证券市场上一种常见的资本运作手法,但真正成功的案例似乎并不多见。究其原因,是买方在寻找壳时,往往没能对壳的价值进行充分考察和甄别;在买壳之后,又缺乏很好地运作壳资源的实际操作能力
    买壳上市已经是证券市场上一种常见的资本运作手法,但遗憾的是,真正成功运用这种方法的案例却并不多见。究其原因,是买方在寻找壳时,往往没能对壳的价值充分考察和甄别,在买壳之后,又缺乏很好运作壳资源的实际操作能力。
    正所谓“谋定而后动”,如何充分挖掘壳公司的潜在资源,如何在买壳之后进行长期有步骤的重组规划,便是能否从沙砾中淘到黄金的关键。
    挖掘潜在价值
    对于一家意欲通过买壳达到上市目的的企业来说,总希望买下的壳能够物有所值。的确,上市公司使用的资产或资源总有其利用价值,但根据使用者的不同或使用方法的差异,这些资产或资源也将表现出不同的价值。
    从实际情况看,大部分作为壳公司出售的上市公司经营业绩欠佳,但通过研究可以发现,如果从以下几方面着手,仍然可以挖掘出上市公司的潜在价值来。
    一些壳公司拥有稀缺的机器设备或生产线。如早期改制上市的一些制造行业上市公司,为改善企业的生产经营能力,上市后便利用大量的募集资金对自身的生产设备进行升级换代和技术改造,引进国外的先进生产设备。这类资产的价值主要表现在两方面:其一,受国家行业政策等原因而限制引进的设备或生产线具有稀缺价值。国内早期上市的纺织类公司就因拥有价值较高的生产设备而被收购方看好,如三毛派神被开开实业收购案例;其二,壳公司经营业绩连年下滑主要由改制不彻底、管理体制落后等因素造成,但壳公司拥有的优良机器设备或生产线(同类设备的重置成本较高),对管理机制灵活、正处于发展期的同行业企业极有诱惑力。
    价值低估的土地和房产也是一项重要的潜在资源。早期上市的制造、商业上市公司的土地和房产的帐面价值较低。这类公司大多位于所处城市的老工业区,随着经济发展和城市扩张步伐加快,老工业区的土地和房产价值逐年攀升。该类公司就具备较高的购并价值。收购方通过股权并购控制公司后,可改变土地和厂房的原用途,将工厂整体搬迁至成本低廉的市郊,腾出原有土地重新开发,发挥最大的商业价值。上市公司深华发曾被多家收购方看中,其闪光点就在于深华发原有厂房位于深圳市商业旺地----华强北路,增值潜力巨大;而农产品之所以收购深深宝,主要原因是深深宝拥有的位于深圳市中心的土地的升值潜力远超过股权收购成本。
    特殊的应收帐款值得注意。应收帐款的处置常是买卖双方谈判的焦点,收购方多不愿承担前任大股东留下的包袱。但并非应收帐款一概无利用价值,若该债务人身份较特殊,是收购方希望接近而无合适途径接近的大客户,或是具有很强政府背景的国有大企业,这类应收帐款就非常有价值。收购方可利用应收帐款的处置与债务人进行充分接触,加强沟通,培养感情,开拓业务。
    四大资产管理公司向外资出让国有企业的呆坏帐时,国外投资机构并非具有“变废为宝”的特异功能,而是相中了应收帐款背后的债务人的特殊背景,这些债务人或是地方政府或是行业类集团公司。国外投资机构籍此获得的是与地方政府和行业类集团公司进行沟通的便利渠道,从而为其在华业务的顺利开展打下基础。

    重视资源优势
    不少壳公司拥有垄断性资源。公共事业、能源等行业的上市公司拥有的垄断资源,民营资本很难直接介入或者介入成本极高。想跨行业发展的收购方和战略投资者可借国有资产有序退出的有利时机,协议收购该类上市公司的控股权,掌控公司经营,分享垄断资源的收益,并培养行业管理人才,为大规模介入作前期铺垫。例如,王均瑶花5.5亿元收购三峡机场,就是为了获得垄断资源。虽然该目标企业不是上市公司,但发现价值的方法与上市公司基本相通。
    通过买壳还可以绕开一些行业进入壁垒。中国加入WTO后,行业政策逐渐放宽,越来越多的行业将向外资开放,但不同的行业对于直接进入都有特定的资格要求,审批时间也非一朝一夕。如金融、医药、通信等行业虽已向外资开放,但资格审查壁垒很高,非行业龙头很难进入中国市场。因此,国外机构收购相关行业上市公司并以之为经营载体,这类购并将成为外资进入中国的理想途径。新桥投资正是钟情于深发展的行业优势才有收购之心,虽然最终受挫而弃。
    此外,商标品牌和销售网络也是不可多得的资源。国有企业改制后的上市公司通过多年积累,培育了较高知名度的商标和品牌,这类无形资产帐面值较低,但其市场含金量很高,是不可忽视的闪光资产,只要善于挖掘和利用,可以最大限度地发挥其价值。行业纵向兼并中,壳公司的商标和品牌对收购方产品的市场拓展也有拉动作用。例如格林柯尔收购科龙和美菱后,就借助后两者的商标品牌扩大原有制冷剂的销售规模,提升了产品的市场影响力。
    而一些制造性企业或是贸易类公司,尽管经营业绩逐年下滑甚至连年亏损,但其多年苦心经营的营销网络具备很高的市场价值。收购方在低成本获得壳公司的销售网络并加以整合后,可迅速发挥实际效用。太太药业收购丽珠集团的动机之一,就是丽珠集团拥有庞大、成熟的药品销售网络,有助于太太药业提高自己的整体竞争力。
    灵活运作壳资源
    在充分挖掘壳公司的潜在价值之后,投资方便应该考虑买壳之后能否进行适当的运作。其实,这才是买壳上市的关键所在,有很多案例就是因为运作不当,导致了最后的失败。
    在实际操作中,由于收购方的情况和动机不同,运作手法也千变万化,但是,一些基本的运作思路是类似的。这也是意图买壳的企业应该借鉴的地方。
    企业应充分利用买壳上市带来的直接显著的广告效应。股权收购、资产注入,这系列举动都受到报纸、电视、广播和杂志等财经媒体的广泛报道,收购方的信息将迅速进入大众视野。免费宣传能扩大收购方的社会影响力和知名度,树立良好的市场形象,对收购方以后的运作极为有利。
    买壳中还应发挥资金的杠杆效应。收购方受让上市公司原大股东股权,控制上市公司经营后,将自身的优质资产注入上市公司,实现借壳上市。收购方可以少量资金控制上市公司的全部资产,包括上市公司现有资金的实际支配使用权、对外投资的管理、经营和销售等,大有“四两拨千斤”的妙处。通过并购的杠杆效应,收购方可迅速扩大资产规模。
    通过买壳,加强企业的债务融资能力也是值得重点考虑的。受经营环境和经营风格影响,有些壳公司资产负债率远低于行业平均水平,属稳健型企业,收购这类公司能有效放大收购方的债务融资能力。收购方可在短期内借助上市公司的知名度迅速提高自己的信誉,扩大债务融资的空间;也可充分利用上市公司较低的资产负债率,进行适度的债务融资,投资优质项目;还可用受让的上市公司股权抵押融资,投资新兴项目,加快资金周转。

    买壳方对税收优惠政策也应该加以利用。因所处行业或区域不同,部分上市公司可享受中央政府或地方政府给予的特殊税收优惠。通过壳公司享受税收优惠政策,是降低税务成本的极好方式。
    如果壳公司累积亏损较大,那么运作中还可以以此避税。收购方入主亏损公司后,将自身盈利能力强的优质资产与亏损公司的资产进行置换,并利用壳公司的累积亏损为收购方日益增长的经营利润合理避税。
    通过买壳实现再融资也是企业重要的运作手段之一。通过对上市公司股本规模和经营业绩、未来增长空间的分析,可以测算出在重组后,壳公司以各种不同的融资方式可筹集的资金量。对已丧失再筹资功能的上市公司,只要收购方实力雄厚、产业基础扎实,核心资产高收益,财务顾问基本上可测算出收购方为恢复融资力支付的重组成本(投入)和未来融资规模(产出),从而挖掘出上市公司固有的融资价值。
    也有公司曾经通过流通增值获利。市盈率概念使公司的产品经营利润能被成倍的放大为市值,而由于资产的盈利差异和行业差异,不同资产的市盈率不同,重组后公司价值发生根本改变,股票价格必然也会发生变化,且其增值速度远大于产业经营利润的增长速度。但是,这种手法有操纵市场之嫌。
    但非流通股的增值却是可以合法实现的。非流通股的转让定价大多按壳公司的净资产确定,溢价一般不太高,平均约15%。如按平均溢价率受让股权,结合经营积累速度,可计算出股权收购资金的投资收益率。再融资后,公司净资产上升,因此即使不计算公司利润的增长,仅依靠流通股股东对上市公司净资产的贡献,收购方的股权价值已得到了大幅提升。
    从长远看,法人股未来流通也是一些买壳方的主要目的之一。目前非流通股的收购大都按净资产定价,转让市盈率多在10倍以下。一旦股份流通,代之以流通股市场平均市盈率定价,则明显要高出数倍,可为收购方创造巨额收益。
    ·资料链接· 步长公司为何收购红河光明
    以陕西步长制药集团为背景的步长公司,于2003年5月分别收购红河光明第一、三、五股东的股权。收购完成后,步长公司成为红河光明的第一大股东,控股比例为28.796%。收购总成本约为1.1亿元。
    红河光明是一家位于云南省红河州开远市的啤酒生产企业,年产啤酒约5万吨。该公司于1999年上市,2001年实施了配股。由于啤酒行业竞争激烈,第一大股东开远市国有资产管理局无力继续支持红河光明的后续发展。为了有利于地方经济的发展,开远市国有资产管理局准备通过出让红河光明股权的方式引入有实力的投资者。步长公司在确定收购红河光明时,红河光明尚未披露2002年年报,收购前所有的分析主要以2002年第三季度及以前公开披露信息为依据。
    通过对红河光明的潜在价值分析可以发现,公司具有以下资源:

    第一,资金实力雄厚。公司于2001年实施了配股,配股资金尚未实际投入使用。合并报表显示,公司帐面有现金约1.6亿元,实际控制的现金约为2.1亿元。公司仅现金部分就远大于收购总成本。
    第二,生产设备先进。公司于1999年上市后,用募集资金对啤酒类生产设备进行升级换代,从德国引进了两条啤酒生产线,其设备配备在同行业中处于前列。这些先进的固定资产价值达7000万元。
    第三,负债融资能力强。公司资产负债率仅为8.6%,远低于上市公司资产负债率的平均水平。收购方入主上市公司后,可以充分利用红河光明的负债融资空间,迅速的获得债务融资资金,用于发展新的投资项目。
    第四,享受税收优惠政策。公司地处云南省红河哈尼族彝族自治州,发展中医药业可享受税收优惠政策。
    第五,地缘优势明显。云南省属亚热带气候,天然药材资源丰富。步长集团主营业务为中药制造,可充分利用红河光明所处的地缘优势大力发展中医药产业。
    第六,广告效应巨大。步长公司收购红河光明后,在云南省内的知名度迅速提高。
                买壳上市成功要诀
|----瞄准稀缺的机器设备或生产线
充分挖掘壳公司价值 |----土地和房产价值是否被低估
如何买好壳---------------------|----注意特殊的应收账款
|----绕开行业进入壁垒
|----发掘商标品牌和销售网络价值

|----充分利用直接的广告效应
长期有步骤的重组规划|----发挥资金的杠杆效应
如何用好壳---------------------|----加强企业的债务融资能力
|----灵活运用税收优惠政策
|----实现再融资
|----实现股权投资升值


《上海证券报 资本周刊》 艾泉
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