海尔，十八年前一个濒临破产的小小冰箱厂，十八年后却是中国经营最为成功的企业、中国管理水平最高的企业、中国最为国际化的企业……海尔，已经以近乎完美的形象，成为中国成功企业的代表。
　　难以避免的，作为一个家电企业，海尔也与其他家电企业一样，走上了多元化发展的道路。可以说，正是海尔的多元化，造就了海尔今天某种意义上的成功。但是，在走多元化成功的背后，海尔却有着难以遏制的阵痛，就像是成长的烦恼一样，如影如随。海尔黑色家电、海尔白色家电、海尔小家电、海尔手机、海尔电脑笔记本、海尔集成电路、海尔整体厨房卫浴、海尔餐饮、海尔房地产、海尔金融乃至海尔药业，多不胜数的以“海尔”命名的不同产品纵横交错在国人面前。然而，就像是一局棋，海尔人开始面对自己的多元化迷局……
　　海尔又“药”来
　　2004年8月23日，海尔药业在国内某一知名财经媒体上打了一个整版的招商广告，背后是波涛汹涌的海浪，版面中间大书：海尔“药”来了！与国人所拥有的所有的海尔产品一样，在广告的顶端，海尔人打的仍旧是“Haier”的品牌，后面紧跟的便是“海尔药业，呵护您的健康”，而在最底端，也是我们听的最多的一句海尔人的口号：“真诚到永远”。
　　此次海尔药业主推的商品是盖三醇（骨化三醇胶丸）。在去年6月，也就是海尔药业拿到此药生产批件后有媒体曾这样说：“受医药界关注的骨化三醇国产化问题，在青岛海尔药业有限公司的努力下得到解决，这家公司生产的骨化三醇———盖三淳近日已获得国家的生产批准。2000年我国患骨质疏松症的患者为8400万。骨化三醇是最安全的内源性药物，被世界卫生组织列为治疗骨质疏松症的首选药物之一。盖三淳研制成功前，我国医院所用骨化三醇全部依靠进口，海尔盖三淳与国外产品具有生物等效性，而价格大大降低。”
　　面对如此好的开局（中国进入老龄化，老年人疾病的研究与治疗大有前途；又是国内首家），看上去，海尔药业要想不成功也难。但是，笔者却开始深思：海尔药业，真的可以打上一个漂亮的翻身战吗？
　　海尔的多元化之路
　　多元化是我国家电行业的一个趋势，海尔也不例外。下面，我们先来仔细看看海尔的多元化进程：
　　海尔是从制作冰箱起家的，1984年至1991年的7年间，她一直致力于电冰箱的生产，口号是“海尔冰箱为您着想”。海尔冰箱成为当时中国惟一的家电驰名商标。
　　当海尔冰箱还未完全坐稳国人思维里的第一把交椅时，海尔又于1991年底开始生产电冰柜、空调器。用了三年时间，海尔便成功地占领了冰柜和空调市场，并成为中国制冷家电行业的领导者。于是“冰箱海尔”便成功的扩展为制冷家电品牌的海尔。
　　紧接着，海尔又开始进入洗衣机、微波炉、热水器等小家电领域，仅仅用了三年时间，又当上了洗衣机行业的领导者。
　　1997年海尔开始生产彩电、VCD等黑色家电，虽然并不怎么成功，但海尔建立了他在家电王国的领导地位，成为一个人尽知之的国内家电名牌。1998年海尔实际上已取代长虹，成为中国家电行业的新领导者。毫无疑问，海尔在家电领域走的道路是十分成功的。
　　但从1995年开始，海尔却相继进入了与其主业家电风马牛不相及的厨卫领域、保健品领域、餐饮领域，后来又相继进入了塑料领域、软件领域、物流领域、通讯领域、电脑领域。譬如说笔者十分关注并持谨慎反对意见的“海尔药业”：海尔曾经是大张旗鼓地进军药业。１９９６年１０月，海尔集团组建了青岛海尔药业有限公司，２０００年７月，一次性整体通过国家药品ＧＭＰ认证，按照ＧＭＰ标准要求投资９０００多万元兴建了制药厂房，包括固体制剂（颗粒剂、片剂、硬胶囊）、软胶囊、口服液三个制剂车间，占地面积２．３万余平方米。（然而目前的海尔药业与当年的豪气相比，已经是悄无声息了。此次招商活动，难道意味着海尔药业想咸鱼翻身？）