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| 宏碁教父的用人之道：知人善用 人尽其才（１） | |||||
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作者：顾建兵 康… 人气：314 全球最全的财富中文资源平台 |
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——李焜耀、施崇棠、王振堂、林宪铭等大弟子提出分立要求。施振荣不反对。不反对就是默许，就是可以试。 2004年的中秋前夕，苏州。 一位60岁的退休长者想念妈妈了。 他声音哽咽，眼含泪花。他说：“我懂事起对父亲就没有一点印象了，母亲对我无微不至，我想做一个有用的人，一个让妈妈高兴的人，也是因为这个原因。” 没人能说他不是一个有用的人，因为他是施振荣，28年前白手起家创立ACER(宏碁)，而今ACER与弟子们的“小孩子企业”一年销售收入已280亿美元。这些小孩子中比较有名气的叫BENQ(明基电通)，ASUS(华硕)。 他曾担心会在低谷退休，而今退休的时候，他谦虚地说很幸运有这些大弟子。 这些大弟子指的是李焜耀，王振堂、施崇棠，林宪铭，甚至还有一位高鼻深目的外国人——兰奇。他们每一位都是媒体追逐的明星。 从三岁失去父亲，到华人世界无与伦比的企业教父，他走过怎样的心路？ 第一次危机爆发 “在人生方面她是一个很好的榜样。”施先生说。 幼时的施振荣完全没有失去父亲的阴影，寡母施阿姆对他无微不至，用心良苦，使施从来都没有感觉到缺少过父亲。 母亲耳濡目染塑造了施振荣的性情，众所周知的是母亲对他商业意识的熏陶——卖鸭蛋薄利多销的故事，却很少人知道，施母虔诚信佛，一生吃斋，非常温和，从不让人为难，人缘很好。但观念却很开明，对施振荣这根独苗绝不溺爱，初中的时候，就放他一个人单飞，从鹿港小镇去台北。 现任台湾纺拓会秘书长许文隆是施50多年的老友，他说施个性温厚，很乖，不让妈妈操心，喜欢交朋友，年少时一样有着活泼、玩乐的日子，别人办舞会他总是棒场到底，20来岁的时候，年纪轻轻、探戈、恰恰、布鲁斯、华尔兹、施振荣都会跳。 施是台湾交通大学复校后的第一届学生，每到假期，他就回鹿港镇住母亲为他准备的乡间别墅，因为房子太大，他就和几个朋友一起弄了一个“鹿港大专学生暑期联谊会”，让大家办舞会，休闲玩乐，这些一起交游的校友后来很多成了一起创业的兄弟。 那时，全球新技术革命开始萌芽，微处理器的出现给业界提供了难得的机会，施是世界上最早认识到它的商业价值的几个人之一。当李焜耀第一次见施振荣的时候，施已经是台湾荣泰电子公司的副总经理，那一年是1974年。 这家小公司很快出现了财务危机，要砍掉微处理器部门，李焜耀提出要离开，施第一次和他谈了很久，挽留他，但还是走了。施振荣不久也离开，自己挑头创业，1976年宏碁诞生。三个月后，李焜耀应施的召唤回到他的身边。而这一年台大机电系毕业的王振堂仍在一家美国公司卡林塑料工作。 施崇棠是李焜耀的大学同学，李个性比较坚强，施崇棠则性情温和，从不与人冲突，两人是好朋友，经李的介绍，施崇棠也进 了宏碁。 1979年，宏碁要在高雄树立分公司，同样是家中独子，交大毕业，想回老家工作的林宪铭跑去见施振荣，得到了这份工作。1981年，王振堂以一名电子零件销售工程师的身份进入宏碁。施日后四大华人弟子从这一年开始第一次会聚宏碁。 宽容与底线 创办宏碁施振荣是董事长，那一年施30岁，从那时起，施再没有第二个头衔。 起步之初兄弟子弟齐心，其利断金，先走“贸工技”的道路。1982年年前后，施先生决定回归制造业，开始接受PC定单，生意开始蒸蒸日上。 施的风格是尽可能地把事情往下交。他说：“确认一个方向，很简单，比如说，教小孩子做功课，是你把他教出来，还是让他一个人独立地做出来，不一样。”就这样，四大弟子每人都在多个岗位摸爬滚打，开始崭露头角。 1984年，施的“人和”再一次发挥作用。宏碁接了一个前所未有的大单子，但施缺少资金，于是请上海交大的一位前辈投资，双方合资建立了一家新工厂，这个工厂叫明基，说来有趣，这个名字是当时的一个门卫起的。他在下棋，说下棋就要下明棋，施听到说，做生意就是要下明棋，那就叫明基吧。 |
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