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[图文]工作说明书——大区经理           ★★★ 【字体:
工作说明书——大区经理

作者:佚名     人气:322    全球最全的财富中文资源平台

一、岗位资料
岗位名称:大区经理               岗位编号:  
                 
岗位人数:                       职位等级:  
                                                             
所属部门/科室:营销总部         属上司职位:营销总部经理      

临时替代岗位:销售经理 、客户服务经理  
                                     
可轮调岗位:其他大区经理  
                                   
可升迁岗位:营销总部经理                                        
二、岗位在组织中的位置
   

三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象:营销总部经理
直接督导         个岗位,共         人
间接督导         个岗位,共         人
四、岗位职责
1、参与公司市场营销策略的制定                                                        
2、执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划                                          
3、制订本区域营销计划、分解销售目标                                                  
3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息                          
4、督导办事处建设及业务开展工作                                                      
5、落实本区域货款回收                                                      
6、督导营销总部的销售政策的落实,各项制度的贯彻执行                                  
7、控制所辖区域办事处费用开支                                            
8、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交  
9、客户投诉处理                                                                
10、对所属下级的工作进行考评并协助制订和实施绩效改善计划
11、对业务人员进行培训,指导                                                        
五、权限范围
·所辖区域员工工作及任务安排之权力                                                  
·所辖员工考评及奖励、处罚、辞退建议权                                          
·所辖区域销售价格在公司规定内调整之权力                                              
·所辖区域办事处增减建议权                                                          
·所辖区域销售费用审核权                                                            
六、使用设备
电脑                                                                                  
七、任用资格
受教育程度:大专以上                 年龄:28岁以上                
经验:5年以上相关工作经验,有较强的市场销售经验和市场嗅觉    
基本技能:组织能力、沟通能力、文字处理能力、谈判能力、管理能力                        
基本素质:自立、自觉、严谨、公正、严以律己、比下层更敬业                              
特殊要求:                                                                            
八、业务接触对象
部门外:质量部、财务部、客户,客户服务中心                                            
部门内:所属下级                                                                      
九、绩效考核标准
                                      大区经理关键业绩指标考核表
   
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