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| 人力资源五大怕 | |||||
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作者：佚名 人气：159 全球最全的财富中文资源平台 |
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翻开最近的《新周刊》，“我们时代的100怕”这个题目深深地触动了我，脑子不停地寻思，自己作为一个在人力资源行业摸爬滚打了些许年的从业人员，又有哪些怕呢？ 一怕培训公司打电话。培训公司小姐、先生柔美的声音从听筒那边传来的时候，带给我的不是快乐，而是烦躁，一天N次的电话几乎都是问着相同的问题，讲着繁文缛节的课题，对此我一般的处理方式是直接谢绝，虽然看起来是很不讲情面，让对方难以下台，但仔细想想这样做对双方可以说是共赢，因为我根本不要参加，太长的沟通那就是浪费人家的电话费、浪费人家的时间。而我的另一位朋友更有高招，当培训公司打来电话的时候他就直接用免提或者将听筒撩在一边，由着培训公司的小姐发表演讲，这未免有点损，但却相当有效，当然前提是你需要一个独立的办公室和另一部内部电话。 二怕自己设套自己钻。“机关算尽太聪明……”下一句是什么我就不多讲了,错综复杂的人际关系,让人力资源总是职场政治斗争的节点,我怕卷如政治斗争中,但我更担心被排斥之外. 三怕提薪还要招人骂。调薪本来是好事情，按理说大家都高心才对，但是按照价值、表现进行差异化调薪应该说是比较公正的，但是职工那管你这些，都觉得自己表现很好，都觉得自己的岗位重要，什么薪点呀、评估不就是游戏规则吗？ 四怕老板赏识员工远。一项制度的出台只要对公司有利，就会触及到部分职工的个人利益，很多企业改革的失败就是因为虽然得到了老板的支持，却失去了员工基础。 五怕写了文章别人抄。人家说：“天下文章一大抄”，互相抄袭自古就有，刚何况网络传播发展如此迅速的今天，所以本来没什么奇怪的，但是如果被人转载了而不署名的话，转载者是该扪心自问了。 |
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