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| 人力资源的阐释（二）－－人力资源者亦是投资者 | |||||
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作者：李蕾 人气：203 全球最全的财富中文资源平台 |
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人力资源者亦是投资者 人力资源——何谓人力资源? 是指把人当作一种资源对待。但是，对现行的企业主而言，所能理解的层次便是： 人力不同资金、设备、物料、时间等资源，而是一种主观性较强，并赋有个性和思想——各种各样的个性和思想的资源。故，在人力资源的管理政策运用上，往往只侧重于对其人性的管理及其潜力的挖掘，以对其充分的运用，获得最大的利益。 但是，从一个更高更辽阔的角度来审视“人力”这个资源——即不仅仅只从企业主这个角度，而且也从“资源”本身的角度——从这个角度来看，各种类型的“人力资源”之于企业，其实质就如购买股票的小股东之于上市公司。只不过，人力资源是以其智能知识和劳动力量作为投资资本的。 故一个发展良好的企业，其人力资源管理政策必然注重于“人力”资源的双向作用。正因为“人力资源者也是投资者，也是股东”(当然，这人力股东是以其知识智能为杠杆来决定其股本的大小的)，人力资源的政策面，不仅仅只纯粹从企业主的角度来制定，更应该从“人力资源者”的角度来制定，以求达到两者的平衡、适应、融合。 作为人力资源者，当“他(她)”把自己作为投资资本投资于公司企业时，他(她)期望获得一个好的回报——不仅仅是维持生计的保本，而且更期望获得工作技能的锻炼、职位的提升、观念的更新、自我能获得发展成功的“资本增值”，否则，投资者就会撤资而去。 因此，从人力资源者的角度来制定人力资源管理的政策——企业更应该将人力资源者“自我价值”的实现及自我规划的发展——与企业与时代的发展、自我理想的追求作为“影响”的重要因素加以重视考虑，并予以制度化及坚持不懈地贯彻执行，则企业主与人力资源者不仅仅只是和谐相处的局面，而且也是一个相得益彰的双赢的、不断发展壮大的局面。 如此，企业何愁不兴旺? 何愁“人力资源者”不卖力，何愁“人力资源者”会撤资而去？ 利厚、发展上升空间十分巨大的前景，投资者会舍得将手中的股票贱卖或扔掉吗? |
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