“中国是一个太神奇的国家，这里的企业要比我想象的更有活力，西方的企业和个人对这里了解的实在太少！”麦奎尔在接受本报记者专访时，似乎在为自己过去的理解作修正。 

品牌金手指弗朗希斯-麦奎尔

　　中国活力超乎想象 

　　记者（以下简称记）：这是您第一次比较全面地了解中国，先到了北京然后又到广州，这两地给您的印象与您想象中的有什么不同？ 

　　麦奎尔（以下简称麦）：广州更像纽约。我发现这里有很多高楼，这里的人都非常忙，给我一种回家的感觉，因为我就出生在纽约（笑）。相比之下，我更喜欢广州。 

　　没来中国之前，我以为中国虽是一个泱泱大国，但毕竟还不够发达，缺乏生机和活力，但现在发现那是错觉，这种错觉许多美国人都有。 

　　记：这种错觉是否也影响着西方人对中国企业的认识？ 

　　麦：这是绝对的，许多西方人一直对中国保持过去的看法，认为是个沉睡中的巨人，但现在中国已经清醒了。 

　　奥运让世界聚焦中国 

奥运让世界聚焦中国

　　记：您早些时候曾说过，到2008年北京奥运，中国能够培养出两三个世界品牌就很不错了，现在您还这么看吗？ 

　　麦：现在我觉得，至少有0个品牌可以为世界广泛接受，这是我的大致估计，但我认为比这0个品牌更重要的是，经过2008年北京奥运，世界的眼光都会聚焦中国，都会关注中国的发展。 

　　当然品牌的发展是一个相当漫长的过程，这需要耐心和恒心。这方面中国企业家应该向日本企业家学习。日本企业家有三个方面做得相当不错，一是他们做足功课；二是他们很有行动力；三是他们跌倒时从不放弃。 

　　记：您曾经说过，中国品牌您只知道青岛啤酒和青岛海尔，那么现在您对中国品牌有什么新的认识？ 

　　麦：我此行来中国又知道了更多的中国品牌，比如说联想，但我知道自己做得还不够，这对我来说是一项功课。 

　　TCL实在太伟大了 

　　记：今年和去年中国企业发生两件大事情，一是TCL接管了法国汤姆逊电视机业务，二是联想进入奥运全球TOP计划，您如何看待这两件事情？ 

　　麦：联想这样做很有远见，无论联想此举花费多少钱，他们一定会有非常大的收获。至于TCL，这个举动实在太伟大了！（麦奎尔做了个很夸张的动作）我感到非常意外！你知道，汤姆逊可是全球顶尖的电视机厂商。此举是一个信号，说明中国企业已准备好向其它国家的企业挑战，并准备赢得这场战争。 

　　记：实际上，在此之前，TCL还收购了德国施耐德。但是通过与您交流，我发现一个问题，我们对西方的企业和企业家了如指掌，西方人却对我们知之甚少，这里面是否存在一个交流与沟通的不对等？ 

　　麦：我非常同意您刚才说的话。所以我认为，2008年北京奥运是一个绝好的机会，全世界的人都有机会看到中国企业是一个什么样子。 

　　中国企业在驯“狼” 

愿意搭起一座桥梁

　　记：那么您回到美国后，是否愿意搭起一座桥梁，向美国或其它西方国家宣传中国企业的情况？ 

　　麦：我非常非常愿意，事实上这是我的梦想，它既是挑战也是机遇，我很荣幸今天来到这里。我回去后会叫他们来中国走走看看，我会组织他们与中国企业家进行会晤，今年0月就有一次，我要让他们更好地了解中国。 

　　记：联想的杨元庆前不久在接受记者采访时称，中国企业现在是在“与狼共舞”，其命运无非两条，要么变成狼，要么被狼吃掉。您怎么看待这个问题？ 

　　麦：我尊重杨先生的意见，但是我不同意他的说法。中国企业不是在“与狼共舞”，而是在驯服外来的狼。中国的企业不仅是学生，更是老师，他们是在建立一个高标准，而且努力去达到这个高标准，不然的话许多外国企业都不会到中国来。我想，如果外国企业都是狼的话，是没有人欢迎他们到这里来的。

　　人物介绍：

　　弗朗希斯·麦奎尔(Francis X.Maguire)

　　IBF国际品牌联盟副主席

　　美国可口可乐公司首席顾问

　　美国联邦快递主要创始人

　　70年代美国快餐业三大领导人之一

　　肯德基品牌的主要推动者

　　任美国航空公司市场和公共主管期间，是美航海外航线迅速得到扩张

　　在美国肯尼迪、约翰逊两位总统办公室任职期间，发起和创立国际残疾人奥运会，

　　是白宫发起的“启蒙与优势”工程五个创始人之一