GE永远推崇三个传统…
    坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革
    以及...
    对客户充满热忱
    以客户的成功衡量我们的成功…
    永远坚持六个西格玛质量标准和创新精神
    褒奖德才兼备，培养精英人才
    为全球最优秀的人才创造机会，让他们不断成长并实现梦想
    增长为本，放眼世界
    在全球发展人才，开发市场，拓展业务
    珍视每个员工, 每个创意
    尊重个人，珍视每个员工的贡献
    主动出击
    利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物…
    绝不允许规模成为障碍
    不懈追求更快、更好
    利用数据时代的优势加速我们的成功、建设一个更迅捷和更灵敏的GE
    让GE领导者精神发扬光大
    对不断学习和分享创意充满热忱
    决意在任何环境下实现目标
    有能力激励和鼓舞多元化的全球队伍
    关注公司、客户及社区，与世界息息相联
    营运系统是GE学习的文化的实际体现－从本质上说，这就是我们公司的操作软件。
　　这是一个年度中一系列的强化学习课程，GE内部和别的公司的部门首席执行官、行为榜样和举措推行冠军将相聚在一起，分享世界的智力资产：即世界上最佳的创意。
　　这里的重心永远放在提高公司的业绩水平上，我们的手段就是从我们在全公司范围内推行的重大举措中吸取最佳的创意和做法，分享这些创意和做法并将它们付诸实施。
　　这个营运系统的推动力就是我们公司的软性价值观－信任、不拘形式、简化、无边界的行为和乐于变革。这个体系将使GE的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。
　　这个图表中看似孤立的一系列业务会议实际上是一个不断丰富的过程。每次会议上的学习都以上一次会议的学习为基础，要不断扩大各种举措的实行范围，并增强推行的力度。
　　全球化经过十几个循环已得到了不断的丰富，六个西格玛正处在第五次循环之中，产品服务是第六次循环，电子商务是第三次。GE的这个营运系统迅速地将创意在三十多个部门付诸实施，这样，所有的举措在开始推行的一个月之内，就能在公司上下得到实行，而且总是能在第一个循环就创造出令人满意的经济效益。