今天，随着社会的进步和科技的发展，人们大脑中的知识和信息呈爆炸式的增长，迫切需要有一种新的思维模式将人们储存在大脑中的知识、经验、信息和思维方法进行整理加工以便记忆和存取，这便是《中国当代商理荟萃》出版的理由。
有这样一个故事：
森林边住着一户农夫。一天，农夫给女儿买了面镜子，他把镜子挂在了墙上。
不久，森林里的动物从猫的口中听到了这个消息。它们纷纷向猫打听，想知道镜子是个什么东西。
“镜子是墙上的一个洞。”猫说，“你向洞里一望，就会看见蓝蓝的天，天上飘着几朵白云，真是美极了。”从猫站着的地方望去，确实可以从镜子中看到窗外的景色。
动物们感到非常好奇，便开始讨论是怎么一回事儿。驴子自告奋勇，要去看看那个洞，然后回来报告他在那儿的发现。
但驴子个头较高，他正好站在了镜子面前。他回来后说：
“猫说的是假话，那个洞里除了一头漂亮的、友好的驴子以外，再也没有什么了。”
兽中之王老虎问：“你看清楚了吗？是靠近它看的吗？”
“我看得清清楚楚，我同它都鼻子碰着鼻子了。”
“这件事儿很蹊跷。”老虎说，“我们知道，猫以前总是说真话的。让另外一个证人去试试吧。”于是，熊去了，回来后它说：“猫和驴子都在说谎，洞里除了一只熊，什么也没有。”
这些动物都迷惑不解，但都跃跃欲试，想直接了解一下真相。老虎把他们一一都派了过去。结果，母牛发现洞里除了一头母牛以外什么都没有，大象只看到了镜子里有一只大象，骆驼只看到了镜子里有一只骆驼……
于是兽中之王愤怒了，他要亲自出马，一定要得到真相。当他回来的时候，他把所有的臣民都召集到一起说：“当我站在镜子面前，我看到了自己。当我趴下来，像猫一样高的时候，我看到了蓝天白云。镜子不是别的什么，它只是反映了世界。而你们，居然笨得像人，只看到自己！”
是的，我们不能只看到自己，我们必须识别“镜子”的真面目，具备洞察各种经济活动本质的能力，要学会看到“苹果落地”背后的“万有引力”。这是任何一个想成就大事业的人都应该具备的素质。
我们需要不断地学习才能进步。光靠信息会“散”，光靠读书会“愚”，光靠经验会“固”。我多年企业管理和策划工作感悟最深的就是：只有将经验、知识、信息、思考不断的进行整理、加工和提升，以原则、法则、方法的形式表达出来，并加以存储，才能使自己思维方法的工具箱更完备，使用时更便捷，加上注重对事实的调研分析，就能解决不少难题。
“商理”的英文表达为“business idea”。“Idea”意指理念、观念、概念，与“principle”（原则、原理）相比，更具有“付诸行为”的涵义。20世纪中期，“business idea”一词已经广泛在西方发达国家的经济研究领域中使用，并较系统地运用于商务策划。
目前，市面上有许许多多关于创业与经营的书籍，但大都存在内容比较散、不够系统，研究深度、广度不够，实用性、可操作性不强等问题。本书归纳总结了中国市场环境中,数十家著名企业的成功经验与失败教训案例,用简练朴素的语言、规范缜密的文体，对繁杂的事态进行整理、提炼，将其中核心的、便于存取的、可以复制的、具有普遍指导意义的商务理念、经商规则（简称商理）推荐给大家，以便使我们能更好地识别“镜子”的真面目。
为了适应普通读者（非商务策划师）的阅读习惯，本书中，笔者对常规的商理书写格式做了改动，偏重于内容，以生动、实用、易读、易懂为原则，不拘泥于商理的格式，只取其精髓。本书从当代中国数十家成功企业的案例中，总结提炼出55则具有普遍指导意义的商理，并精选了生动事例加以说明，具有“举一反三”、“触类旁通”的实用价值。例如，企业加法发展法则，减法发展法则，乘法发展法则，选用了东方集团、华立集团、三九药业集团等著名企业成功的案例；无欲则刚，有为则刚，无为则刚，则选用了南街村模式（共产主义小社区）、苏南模式、温州模式成功经验为案例；企业战略管理中的抓两头腰发力，短板管理法则三步，选用了娃哈哈、海尔等企业的成功经验为案例。