列宁说：“只有毫不动摇地遵循自己的道路前进，在最困难、最艰苦、最卓绝的时候也灰心丧气，并且能够团结自己的同志和朋友一道前进的人，才有希望达到自己所理想的将来”。
无论是行政机关，还是企事业单位，任何一种组织的领导干部（或领导集体），如果不能在群众中真正树立起自己的威信，就不可能真正做到团结群众、凝聚人心，也就不可能带领大家去创大业、成大事。换句话说，树立起威信是创大业、成大事的一个必要条件。
那么，组织里的各级干部，如何在群众中树立起威信，真正把广大群众团结起来共同奋斗、谱写辉煌呢？
河南省临颖县南街村党支部书记王宏斌团结和带领全村群众创造闻名遐迩的“共产主义小区”的成功经验，给我们提供了很好的启发。在市场经济的大环境下，王宏斌凭什么能在南街村“独撑一块晴天、独辟一方净土”，获得物质文明和精神文明的双丰收？
笔者认为他成功的最根本因素是“无欲则刚”。“无欲则刚”是一种处事哲学，是一种管理之道，也是一种经商之理。“无欲则刚”是说，领导人只有无私欲才能刚正不阿，才能服众，才能表现出创大业的胆略和气魄，才能凝聚人心，为共同的目标奋斗。
从王宏斌创造的南街村模式的成功经验中，我们可以领悟到“无欲则刚”的三境界。
核心内容（一级）
1．“无欲”是刚之本，无私欲才能有创业之大欲；
2．“独善其身”是传统，愿抓敢管才是“刚”；
3．“德”使人“能刚”，“才”使人“善管”。
（以上黑体）
“无欲”是“刚”的前提；“愿刚”就是要有带领大家共同走向幸福美好生活的崇高使命感和责任感，并为此而愿抓愿管、敢抓敢管；“能刚”，也就是有能力“刚”起来，“能抓能管”、“善抓善管”。三者都做到，才真正具备了创大业、办大事所需要的“德才兼备”的领导力。
王宏斌正是因为做到了这三点，才在当今市场经济的大背景、大环境中创造奇迹，缔造出了经济繁荣、路不拾遗、夜不闭户、各尽所能、各取所需、欣欣向荣、和谐幸福的“南街村共产主义小社区”。
故事发生在地处豫中平原，位于河南省临颍县城南隅的南街村。
南街村全村有回汉两个民族，840多户3100多口人，耕地1000亩，总面积1.78平方公里。南街村和其它地方一样，实行了土地联产承包责任制，就连村里仅有的两家小企业——砖厂和面粉厂也承包给了个人。但在1984年以前，这种模式并未给南街村带来多大的变化，反倒是的两个村办企业承包出去后，承包人一方面大发横财，另一面却拖欠员工工资和承包金，引发村民不满，被联名上告到省政府。
1984年王宏斌带领村干部把承包出去的二家企业收回来，由党组织集体承包，通过一年的艰苦奋斗有了起色，产值70多万元。1985年以后，几乎是连年翻番，到1991年突破亿元大关。从1984年党组织集体承包以来，企业规模越来越大，产值、利税以连年翻番的速度递增：1984年产值70多万元，1985年130多万元，1986年320多万元，1987年730多万元，1988年1400多万元，1989年2100多万元，1990年4100多万元，1991年突破亿元大关，率先摘取了河南省“亿元村”的桂冠；1992年2.1亿，1993年4.2亿，1994年8.02亿，1995年15亿，1997年16亿。十几年经济增长了2100多倍。
走进今日的南街村，人们不禁会双眸一亮。这里已见不到农村的迹象，一座充满现代化气息的乡村都市呈现在人们面前。从村头放眼望去，村容村貌清新整洁，宽阔的马路纵横交错，绿地鲜花，芳香四溢，工厂、商店、职工楼、村民楼、办公楼……鳞次栉比。走进工业区，一座座花园式的企业整洁有序，工人们干劲十足，一片繁荣景象，机器声、广播声、欢笑声、声声悦耳，谱成了一曲“中原第一村”的主题交响乐；走进居民区，一排排豪华的居民楼风格高雅别致，每排楼房四周都环绕着绿地、花园，芳草缕缕透着清新，百花争艳溢香流芳。不禁让人们自然而然地联想到“人间天堂”这个词。