官产学三方高人为职业经理人打开新视野
　　2月22日，领袖企业竞争优势峰会在北京召开，会议为职业经理人提出了一个崭新的视角———竞争性的市场日趋规范，如何定义企业竞争力？如何评价企业竞争力？如何客观、动态地把握企业竞争情报？各领域的领袖们是如何认识和解析自身企业竞争力的？
国家统计局副局长邱晓华：　衡量企业竞争力5要素
　　要衡量一个企业的成长，首先应当看这个企业是不是赚钱，这应该是作为衡量企业竞争力最重要的一个指标。
　　第二，企业竞争力能不能提高，还要看他是不是有自己核心的技术。掌握自己领域的核心技术，也是这个企业竞争的重要标志。
　　第三，是不是创造了具有一定影响力的知名品牌，也是衡量现代企业是不是有竞争力的重要标志。
　　第四，这个企业在行业领域里面市场的拥有度，在市场是不是有一定的影响力，也是这个企业是否有竞争力的一个重要的标志。
　　第五，一个企业社会信用度也是决定这个企业竞争力的一个很重要的因素。
社科院工经所所长吕政：　重视劳动力资源比较优势
　　中国目前企业的竞争力，主要是建立在劳动力成本低的基础上，而且这个劳动力成本低，从中国的经济格局上还会继续保持下去，这主要是由于劳动力的市场供求关系决定的，第一是二元经济结构，第二是地区差异，第三是产业调整造成了制造业产业劳动力后备军。
　　但是长期保持这种低工资，是不是真的有好处？第一，它阻碍技术进步，企业和社会主要是靠劳动力的数量而不是靠技术进步，第二，它可能造成GDP的增长，而GNP没有增长。
　　另外一点，低工资也不是绝对的，只是在一些产业有比较优势，在一些产业不具有竞争优势，资本密级型的产业这种低工资就没有优势。加工制造业领域，中国劳动力的比较优势也是相对的，从宏观经济学上分析，国民收入和居民收入受社会需求的影响，从微观的分析，企业不能长期建立在劳动力成本低的基础上。
北航经管学院教授任若恩：竞争力决定于风险控制能力
　　金融企业和一般的制造业企业相比，有一个非常重要的区别，就是金融企业的国际竞争力很大程度上要决定于你风险控制和管理的能力，可是金融企业经常会面对一种潜在的风险，而这种潜在的风险是可能带来潜在的损失的。
　　如果你的风险管理工作做得好，你把损失减少了，实际就增加了你的利润，这个道理是一样的，你能少损失钱，你就挣到钱了，所以金融企业的国际竞争力中相当重要的是风险管理问题，现在据我知道，国内商业银行都面对着风险管理的升级问题，因为国际清算银行的巴塞尔协议已经定型，我国也准备实行，人民银行有关部门在积极推动这个工作，所以我们商业银行的信用风险管理工作正在紧锣密鼓地开始。
中欧工商管理学院院长刘吉：人才是最关键的竞争力
　　不管是什么，不管多少个指标，有一个指标是不变的，是永恒的，也是竞争力最关键的，那就是人才。实现制度创新、管理创新，关键都是人，如何造就一批具有国际竞争力的企业家管理人才是我们的当务之急。
　　有国际竞争力的企业家，特别是中国现在是国际竞争的焦点，这样的专业人才应该具有什么样的素质，两句话，第一句话，要具有国际的理念；第二，要有中国的功夫。我们很多的海归派，外国回来以后，确实有很多国际的理念，但是让他管理一个企业，操作一个企业的时候，就经常失误，不一定有什么竞争力，这就是缺少中国的功夫。中国发展阶段的不同，中国文化传统的不同，很多不是经济学的问题，很多是政治经济学的问题，作为一个企业的管理人不了解怎么行呢？只了解经济学，不了解政治经济学，至少在可以预见的将来，是难以有作为的。应该在全球理念上加上中国的功夫，中国的企业就一定具有竞争力。