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史玉柱又犯了一个错误 | |||||
作者:钟健夫 人气:620 全球最全的财富中文资源平台 |
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史玉柱重新站起来,我们应当鼓掌,他主动偿还2000位老百姓的债务,也应当鼓掌。欠债还钱虽然是天经地义的事,但他有能力偿还这笔巨款,也是很了不起的——有些人愿意献出生命也无法纠正自己的错误。那么,我为什么说史玉柱又犯了一个错误呢?
当然,有些人可能问,张瑞敏、柳传志不是经常在大众媒体曝光吗?为什么他们就不怕?我认为,第一,两个人的确实有本事;第二,他们从事的行业不同。张瑞敏的管理哲学非常好,凡事首先严格要求自己,有一种比消费者更挑剔的眼光要求企业。比如进军海外市场,海尔选择质量和技术要求最严格的德国,从高端市场做起,而不是从第三世界国家做起。在德国这样的国家都站稳了脚跟,再向世界其他什么国家拓展,就不会有很大困难。总之一个人如果老跟自己过不去,别人怎么会跟他过不去呢?新闻界对他没有办法,因为他要求自己比别人要求他还严。 再说柳传志,他有一种哲学,就是小变大转弯,我听了很吃惊。就是说他每天改变一点,每天改变一点,最后把事情反过来做,你也可能不知道,知道了也已成定局。你做不出对他不利的大新闻来,做出来的也是对他有利的新闻。新闻操纵在他手里——比如倪光南事件。史玉柱最应该学习的,其实还是柳传志。他们的发家,都是在电脑行业。当年史玉柱最火的时候,柳传志的联想还没有什么名气,当史玉柱对电脑行业失去信心的时候,柳传志却用“贸工技”模式,将联想电脑的品牌和市场做大。所谓“贸工技”就是说在贸易、工业、技术三者中,联想主要是靠“贸易”做大,而不是靠“技术”做大。史玉柱当年发现自己电脑技术无法跟国外竞争时,转行搞保健品去了。而柳传志则将企业从联想汉卡的“技术” 重心转移,重点搞有关电脑的“贸易”和“工业”,这事发人深省。以珠海的地理位于来说,巨人搞电脑的“贸易”和“工业”,显然比北京的联想方便,可史玉柱偏偏没想到。 同样是做新闻,我发现电脑行业与保健品行业完全不同。电脑行业可以公开大做特做,而保健品却不能。这是两个行业的最大差异。史玉柱似乎没有分清。保健品是人们吃进肚子里的,电脑却不能吃,这是它们的重大分别。当新闻媒介质疑你吃进肚子里的东西有问题时,后果就很严重。所以保健产品是经不起别人质疑的。你一质疑,不论对错,别人就不敢吃了。电脑这样的产品不同,你说不行,没问题,拿回来,我给你换一台新的。电脑三五个月就更新换代,保健品十年八年也是那个产品。因此,做保健品企业的,对新闻的处理方式与电脑行业完全不同。 所以我说史玉柱又犯了一个错误。他不该将自己起死回生故事大力推广。完全可以这么说,是史玉柱自己引发别人质疑脑白金的。当然,现在媒介将注意力转移到“核酸”保健品上了。史玉柱最好什么也不说,沉默,沉默是金,沉默就是经营,沉默就是胜利。 钟健夫先生,笔名童天一, ed>全球品牌网品牌专栏专家,著名CI与品牌营销专家、资深专栏作家。中国人民大学、中山大学EMBA兼职教授。《南风窗》杂志创办人之一。是中国最早一批从事CI与品牌营销的专家。主要案例有方正电脑、中国移动、NEC服务器、AOC显示器、李宁牌专卖店、太阳神集团等一批国内外著名企业和品牌。在CI战略上,第一个提出文本识别TI(Text Identity)、听觉识别AI(Audition Identity),为CI战略理论和实践做出突破性的贡献。 作为专栏作家,钟先生曾在《南方周末》、《广州日报》、《南方都市报》、《中国经济时报》、《民营经济报》、《新经济》等众多报刊开设专栏。邮箱:[email protected] 电话:(020)85562366 |
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