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物质三态结构下的品牌竞争模型 | |||||
作者:佚名 人气:348 全球最全的财富中文资源平台 |
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众所周知,在自然界中,物质的存在方式有三种基本形态:固态、液态、气态。三种状态之间,在一定条件下可以相互转换:
![]() 品牌三态演义图 四、品牌构成要素中的“三态因子” 1、气态因子:知名度、美誉度光环 2、液态因子:销售力、市场认可度因素 3、固态因子:品牌核心价值与承诺要素 其间,各因子的不同含量比例,造成品牌性质偏重于某一状态。一般来说,三态理想的均衡点为33.3%,一旦超过这一临界点,品牌就会变性转化,哪个因子的比重大,该品牌就表现为该因子状态的品牌。 五、品牌三态竞争模型对现实品牌管理工作的指导意义 1、首先要调整品牌目前所处的状态,依据现实的市场环境及企业实力来发展品牌和决定是按常规道路还是超速推动品牌的发展。 2、品牌发展既要遵循普通规律,又要适时促成其飞跃,这是一个问题的两个方面。 3、从量化的角度来思考品牌的锻造过程,使我们的工作变的更加理性和可衡量;使品牌发展的操作具有可控性。 4、可让我们正视品牌的市场竞争,从可控制性角度来引导市场的竞争,提高竞争的有效性。 六、物质三态结构下的品牌竞争模型 主要有以下三种形式(为行文的方便性,以下分析中仅列举典型状态和图例): 1)分层对抗竞争模型 A、同一市场中,同一品牌梯队内的品牌相互对抗竞争 B、同一市场中,不同品牌梯队中品牌的同一类品牌因子相互对抗 C、不同市场中,同一状态品牌的对抗 D、不同市场中,不同状态品牌的同一类品牌因子的对抗 ![]() 品牌分层对抗竞争图
![]() 品牌群分层对抗竞争图 2)交叉对抗竞争模型 A、指同一市场或不同市场中,不同品牌的三种品牌因子各自进行交叉对抗 ![]() 品牌交叉对抗竞争图 B、指同一市场或不同市场中,三类不同状态品牌各自进行交叉对抗 3)综合对抗竞争模型 指在现实的市场中,由于环境的复杂性,品牌的竞争是综合性的,既分层对抗又交叉对抗 ![]() 品牌(群)综合对抗竞争图 通过借助上述竞争模型的分析,我们将能从全新的角度来审视市场品牌的竞争,而跳出传统思维下品牌竞争的高度同质化怪圈,以走向新的经营天地。 |
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