【编者按：Martin Roll 在《了解公司品牌战略的目的》一文中阐述了公司品牌的涵盖内容，以及了解到品牌战略的实施能更有效的整合利用公司内外部资源，但是怎样才能建立一个成功的公司品牌呢？Martin Roll同样提出了10大关键步骤。】
　   公司品牌是重新调整公司战略并确保公司能充分利用闲置内外资源的一种潜在的有力工具。有了强大的公司品牌战略为支撑，一位强有力的CEO和一个执著的管理团队常常寻求提高标准和驱动变革。一个精心策划和有效管理的公司品牌战略和实施计划则成为董事会工作的重要组成部分。
　　一个成功品牌战略的创建之路需要10个关键步骤，可作为任何公司品牌创建的有效指南。
　　1. CEO需要领导品牌战略
　　公司品牌建设的出发点必须是董事会，这也是整个公司品牌创建过程中最重要的监控点。CEO本人必须参与整个品牌战略工作。他/她必须充满热情，并且完全相信品牌建设的意义。尽管每天的日常工作都非常烦琐，但为了保证公司品牌的成功建立，CEO必须得到一个由资深管理人员组成的品牌管理团队的支持，这些人能够推动新的品牌战略的发展和整合。
　   2. 创建自身的品牌模式，因为没有一个模式能适合所有的公司
　　所有的公司都有其自身的具体需求、自身的商业价值模式和独特的运营模式。因此，就算是最优秀、最全面的品牌模式也不得不进行调整以满足这些需求。通常只需要对你的品牌模式进行少量但非常重要的调整即可使之与公司其他商业模式或战略相协调，成为协调统一的运营工具。必须牢记的是品牌是商业策略的外表，因此这两者必须共同发展。
    3. 让包括消费者在内的利益相关者都参与到公司品牌的建设中来
　　谁比消费者、雇员或其他公司利益相关者更了解公司？答案非常明显，但是许多公司常常忘记这些与品牌战略息息相关，既简单又易获取的颇有价值的资源。比较简单的做法是，利用营销预算的5%开展市场调研，这至少能够得到对于目前业务状况的真实描绘，包括在利益相关者心目中的品牌形象、品牌定位及其他关键内容。只不过不要忘记在这些过程中来自消费者的有益信息。
    4. 推进公司的远景的实现
　　公司品牌战略是在公司范围内推进实现公司远景规划的最好途径。通过它，公司管理层使公司内每人都了解公司的目标、价值观及未来发展方向；并使之都参与其中，协作建立公司品牌。它就像指南针，引领大家朝着一个方向前进。公司品牌战略的成功至少有50%来自于公司内部的努力。
    5. 运用新技术
　   现代科技也是一个成功的公司品牌战略的重要组成部分。科技有助于达到高效率并提高公司的竞争优势。一个设计精良的现代化公司内部网在现代工作环境中是不可缺少的，因为如今的工作环境越来越虚拟化，例如职员可以在家里工作、在其他的地区工作、甚至在全球范围内穿梭。外部网能推动公司与战略伙伴、供应商和消费者的更亲密的合作，并且避免在很多时候由于传统的纸化工作及人力操作所造成的时间花费。
　　对于任何现代公司而言，公司网站不仅仅是必需的，而且也是一个关键的沟通渠道。如果通过英特网仍然不能联系上一家公司，那它几乎相当于不存在。公司网站越职业化，它在聪明的网络消费者心目中的认知就越好。随着时间的推移，公司也会随着其在网络上的职业形象而发展。
    6. 使公司员工都成为公司的品牌使者