商业品牌是指商业零售企业自行设计并使用于其所经营商品的品牌，其目的是为了使其销售的产品或提供的服务区别于竞争对手。本文通过中外商业品牌发展比较分析，说明了商业企业建立商业品牌的必要性和意义，对商业零售企业实施商业品牌的条件做了简要介绍。
　　一、中外商业品牌发展比较
　　所谓商业品牌是指商业零售企业自行设计并使用于其所经营商品的品牌，其目的是为了使其销售的产品或提供的服务区别于竞争对手。在西方，商业品牌的运用由来已久，早在１８９２年英国的玛尔科公司就开始经销ＰＢ商品。在１９９５年的食品额中９９％是自有品牌商品的销售。马狮百货集团（Marks＆Spencer）所销售的商品统一采用自己设计的品牌“圣米高”(St.Michael)。日本最大的连锁店大荣公司的自有品牌商品在品种上占10％，在销售额上占20％，在毛利率上占30％。另据美国自有品牌制造协会提供的资料，1992年7月至1993年7月美国自有品牌商品的销售额占零售总额的14.8％，而在全美的超级市场所经营的商品中这一比例高达19.5％，自有品牌商品销售额年增长率为3.2％，比其他品牌高出一倍。
　　与国外对比，中国的商业品牌发展显得相形见绌，没有得到商家的一致认同。然而，随着国内商业零售企业竞争的日趋激烈，一些有实力的商业零售企业从国内市场变化以及国外相关经验中已逐步认识到商业品牌对企业赢得市场和长远发展的重要意义，开始关注商业品牌工作，并尝试开发本企业的自有品牌商品，其中不乏一些成功的案例。创建于1937年的上海开开百货商店(现上海开开集团股份有限公司)从1987年开始实行品牌战略，使开开牌产品获得名牌称号，其中开开牌衬衫名列“中国十大名牌衬衫”，市场占有率在同类产品中名列前茅。上海华联超市自1997年推出“勤俭品牌”，覆盖商品品种达2000多个，当年销售超过2亿元；上海市商委重点发展的50个商业品牌总销售产值1997年达62亿元，比上年增长35％。
　　二、大中型零售企业实施商业品牌的意义
　　1．提高生产与需求的衔接度。由于商业零售企业直接面对消费者，能够通过市场调查和经营实践准确、快捷地了解和收集消费者的最新需求信息和消费趋向，通过自主生产和委托加工的方式，开发生产出相应产品并予以销售，使得生产更具有针对性，提高生产和需求的衔接度，更好地满足消费者需要。
　　２．可以在与生产商的交往中获得更多的主动权。生产企业在初创名牌之际，必须得到大中型商业零售企业的帮助，往往会对商业零售企业许诺优惠条件。但随着市场的打开，生产商就会为扩大自身利益，一方面自已开设专卖店，分割流通利润；另一方面则提高产品进价甚至要求获得商品的定价权。如果商业零售企业能够创立自身的商业品牌，让生产商按照特定要求来制造和包装商品，就可以在保证质量的同时拥有价格自主权，并可以用其抵制其他生产商的漫天要价，从而使商业零售企业在与生产商的交往中变被动为主动。
　　３．取得价格优势。与生产者品牌相比，实施商业品牌的一大优势便是价格低。欧美自有品牌商品比一般同类商品价格低３０％。日本大荣公司集团的自有品牌分为三类：１万种优质产品比同类全国畅销货便宜１０％～２０％，１５０种低价产品比一般同类商品价格低１５％，而另外４０种商品则比品质相近的名牌产品便宜３０％。究其原因，首先，商业零售企业直接从工厂进货，省去很多中间环节，加速了资金周转，降低交易费用和流通成本。其次，商业品牌商品仅在开发商品的商业零售企业内销售，其广告宣传可以借助行业信誉，在商场内采用广告单、闭路电视、广播等廉价方式进行，而且由于商业零售企业品牌数目不多，可以将广告费集中进行品牌推广，使得单位商品所耗费广告费用大为减少。再次，实施商业品牌的商家一般都具有较大规模和实力，拥有众多的连锁分店，可以进行大批量销售，使生产取得规模效益，从而降低生产成本。