如何塑造和培育适合于现代国际经济竞争、充满活力的微观经济主体，进一步壮大我国的经济实力，提高我国的国际地位成为一个紧迫的课题，也是名牌战略和集团战略需要解决的问题。如何在实施中结合二者的长处，避免可能的缺陷是本文试图说明的主题
　　名牌战略和集团战略是目前政府、经济学界以及企业界十分关心和迫切需要解决的两大问题，二者具有同样的现实背景和同样的历史使命：随着对外开放的深化，国内和国外市场的结合更为紧密，这样，对于国内的企业来讲，一方面要探索如何有效地开拓国外市场，另一方面又要面对国外企业对国内市场的侵占和渗透，因此，如何塑造和培育适合于现代国际经济竞争、充满活力的微观经济主体，进一步壮大我国的经济实力，提高我国的国际地位成为一个紧迫的课题，也是名牌战略和集团战略需要解决的问题。如何在实施中结合二者的长处，避免可能的缺陷是本文试图说明的主题。
　　一、名牌的内涵及实施名牌战略面对的客观环境
　　（一）相关的概念确立
　　首先我们对名牌、驰名商标、品牌和商标的内涵作一些区分。一般地讲，名牌和品牌是经济学上的概念，而商标和驰名商标则是法学概念。具体来讲，可作如下的区别：
　　驰名商标是指那些特定的生产经营者，在其商品上使用的用于区别商品来源的标志，在该商品行销区域内，已为广大交易者、消费者所熟知和信赖，并经权威机构认定的信誉较高、有一定知名度的商标。
　　名牌是一个综合的概括所有的使某一商品所具有的比“同类商品”更大的获利能力的指标。我们可以使用某种商品的交叉需求价格弹性的大小来判断该商品的商标是否是名牌，一般而言，交叉需求价格弹性越小，则该品牌的价值就可以认为更大，该商标是驰名商标的可能性也就越大。
　　至于商标和品牌，则亦有以上的区分，法律上的商标保护比经济上品牌保护的内容更为狭窄，因为品牌的保护涉及到企业的方方面面，而不仅仅是如何阻止别的企业对某个已注册商标的不正当损害。
　　（二）名牌战略面对的客观环境
　　我国实施名牌战略的直接的压力来自于以下的事实：
　　当前，我国跨国经营中实施名牌战略的紧迫性表现在以下几方面：（１）随着外资的进入，一些原有的国有名牌消失殆尽，在饮料、胶卷、汽车、电脑等许多行业表现得更为明显。（２）国际上巨型、大型跨国公司相继进入我国市场，这些公司已经改变了以投资带动产品出口的战略，而改为以资本实力带动名牌声誉，再以名牌带动产品进入的战略。公司的目标已经不再是价格和利润上一时一地的得失，而将目光集中于我国巨大的国内市场。（３）国际市场上的竞争更加激烈，品牌竞争是一个十分重要的武器，国际市场上出现了由名牌商品贸易格局向名牌商誉格局转化的趋势。（４）我国在国际市场上缺乏名牌商品，在有关机构评选出的世界最著名的５０个名牌商标中，美国有３０多个，居第一位，日本居第二位，我国一个也没有。我国商品更多的靠价格低廉来取胜，不仅不可避免地遭到国外反倾销的指控，也极大地浪费了国内已经具备的生产能力，单纯依靠“三来一补”的经营方式已远远不能满足日益扩大的就业和竞争的压力。（５）对外投资中对品牌不重视，满足于局部利益的获取，没有一个长期的总战略。（６）在更为广泛的对外经济交往中，比如在国际市场上进行筹资，进行股票上市交易时，没有充分认识到品牌的重要性。
　　可以看出，在实施名牌战略中，企业和整个国民经济面临的形势都是十分严峻的，目前由各级政府、各部门实施的名牌工程对于形成规模巨大的名牌声势，创建名牌企业有极其强大的推动力，但仅仅这样也还是不够的，因为仅由各级政府实施时，一个十分突出的问题就是无法最大限度地发挥全国范围内资源配置的优势，而且容易造成地区和部门分割、重复建设，这在我国是一个需要十分重视的问题。寻找一些其他的实施主体以更好地促进名牌战略、提高企业实力是一个迫切的任务。