根据中国经济高速增长的需要，到2010年，中国将成为仅次于欧、美等发达国家的世界级出口大国。要实现这个目标，靠传统办法，通过资源性产品和低附加值产品的堆积是不可能的。作为企业，关键要靠提高效益，而提高效益的有效途径是实施名牌战略，名牌的创立是实施名牌战略首要一环。因此，作为创名牌主体的企业，必须在创名牌意识、创名牌质量、创名牌服务、创名牌价格、创名牌商标和创名牌企业等采取一系列有力措施，付出艰苦努力，属于我国自己的名牌才会在激烈竞争中诞生
　　中国改革开放以来，国民经济总产值15年翻两番，出口贸易17年增长了14. 2倍，平均增长率17. 4％，出口总值由1978年的97. 4亿美元增长至1995年的1487. 7亿美元，已经成为世界第11贸易大国，一大批工业制成品，例如服装、鞋类、玩具、自行车、钟表、收录机、彩色电视机等，在国际市场上，甚至发达国家市场上，都已占有很大的市场份额。根据国家发展的需要，到2000年，要求出口达到2400亿美元，2010年达到4800亿美元，一跃成为仅次于美、欧等发达国家的世界出口大国。但是，要靠传统办法通过资源性产品和低附加值制成品的堆积实现这个任务是不可能的，一是资源不可能，二是市场不可能。中央已明确提出要实现这个任务的关键是实现两个转变，一个是经济体制要从计划经济转到社会主义市场经济；一个是经济增长方式要从粗放型经营转到集约型经营。其核心是在今后15年左右，使效益大幅度提高，目标即可实现。作为国家经济细胞的企业，最关键的是提高效益，由粗放型经营转向集约型经营，而实现这种转变的必然途径就是实施名牌战略。实施名牌战略是一项大系统工程，包括名牌的创立、名牌的认定、名牌的宣传和名牌的保护四个重要分系统，而其中首要的分系统就是名牌的创立，包括创名牌意识、创名牌质量、创名牌服务、创名牌价格、创名牌商标和创名牌企业等。
　　一、创名牌意识
　　中国要创国际名牌，首先要使全国各级政府部门、各类企业、社会中介和广大消费者都树立名牌意识。要高度认识创名牌是关系国家兴衰、民族荣辱、企业生存发展的大事。当今世界各类商品市场，几乎都由若干在世界上打得响的名牌共同分享，不是这些名牌的产品则很难进入市场。例如：在美国，鞋类商品市场50％以上是“NIKE”等三大名牌鞋的市场。中国要参与国际市场竞争，必须艰苦奋斗几年、十几年，甚至几十年，创出一批“中国的”名牌，使其在国内外相应的产品市场中处于主导地位。第二，名牌是在竞争中发展成长的，世界众多的名牌产品，长期以来在同行中进行着异常激烈甚至是残酷的竞争，不断地巩固或增强其在国内外市场的地位。名牌是竞争中的胜利者。第三，要创名牌，还必须建立保护名牌产品的法律环境和社会环境，政府有关部门对假冒伪劣生产厂家，不管其上交税利有多大，都要坚决取缔，决不手软。消费者及其组织，社会中介也要以实际行动宣传名牌，保护名牌。第四，政府有关部门还要建立一整套鼓励创名牌的措施，包括在奖金、税收、进出口许可证、配额投标、技改、科研、开发等方面都要向名牌倾斜。相反，对使用定牌出口，对无商标企业，对使用外方商标出口等，应适当限制或加强审批制度。对合资企业使用外方名牌商标的同时，应确保我方长期培植又有较大影响的商标的继续使用。即使是用外方商标的最终目的也应是为了加速推出属于我方自己的名牌商标。
　　二、创名牌质量
　　名牌所代表的产品有很高的信誉价值，知名度高，销售量大，覆盖面广，竞争力强，所有这些特点的基础就是她有可靠、稳定的质量。因此，要创名牌产品首先必须创名牌质量，包括内在质量、外观质量、服务质量和管理质量等。内在质量应是指满足消费者需求，具有适用、经济、耐用、方便、时尚和安全等特性的统一体。国际名牌产品内在质量的核心大多是跟踪国际上的高新技术，使其始终处于同类产品的国际领先地位。享誉世界的德国奔驰汽车、美国飞机、法国时装、日本电器、瑞士手表等都靠当今世界上最先进的技术，最新的原材料，最先进的设备，并由掌握这些要素的人运用最先进的管理生产出来的。所以，名牌产品的内在质量离不开高科技的运用。外观质量包括式样、颜色、体积、造型、商标、包装等看得见，摸得着的部分，构成外观质量的诸要素，受目标市场的社会文化环境、生活习惯、购买行为等的影响，企业应该根据不同的目标市场，使产品外观与之相适应。管理质量是指微观企业要树立全员质量意识，动员全员参与，加强质量管理，建立符合国际惯例要求的严格的质量检验系统，保证每件产品的高质量。例如：麦当劳、万宝路、雀巢咖啡等国际名牌，虽不是什么高科技的产物，但它们却包含着当今世界最先进的质量管理体系，是先进的管理质量的典范。服务质量应是根据不同产品，不同分市场目标顾客的需求，设计足够的服务项目，采用适当的服务形式和最佳的服务水平，给顾客提供优质的服务。在现代营销中，售前、售中、售后的优质服务是增进顾客对企业及产品的信任感，是长期占领和巩固市场的重要保证。