运用市场经济基础理论，阐述了国有企业实施名牌战略的意义；制定名牌战略的步骤和内容；实施名牌战略应注意的问题，以期对国有企业走出困境提出浅见
　　江泽民总书记在十五大报告中多次提及国有企业发展问题，并指出：国有企业是我国国民民经济的支柱。作为大型国有企业，面对深化改革和市场竞争如此严峻的挑战，如何使自己站稳脚跟，积蓄力量，承担起历史重任？笔者认为，实施名牌战略是国有企业发展的必由之路。
　　一、为什么要实施名牌战略
　　战略一词来自军事用语，是指挥战争全局的计谋。“二战”以后，战略一词开始越出军事范围，被应用到政治、经济、科技等各领域。军事战争被商业战争所替代，军事战略被企业经营战略所替代。名牌战略是指围绕提高产品质量，生产名牌产品的全方位、多系统（从原料购进到生产技术与工艺、产品、商标、包装设计、产品规格、性能、生产与销售）的管理和服务部门与地区相结合以地区为主，政府与企业相结合以企业为主，主导产业与拳头产品相结合以拳头产品为主的发展战略。
　　近年来，名牌战略普遍受到人们的重视，不仅企业重视，政府也十分重视。因为，实施名牌战略具有重要的经济意义。
　　１．消费者越来越重视名牌。改革开放以来，我国消费水平随居民收入的不断提高而提高，消费结构与８０年代初相比已发生了巨大的变化；消费者正由注重数量向注重质量转变，质量需求的层次越来越高；人们开始注意名牌，追求名牌，消费名牌（商品）。由此引起名牌商品畅销而非名牌产品销量减少，甚至滞销；企业要想顺利地售出产品，必须生产名牌。综观发达国家的发展史，无一不是靠名牌起家的。美国的汽车，日本的家电、半导体，德国的机床等。就是韩国也是靠几家大公司推销名牌产品起家的。
　　２．名牌产品利润丰厚、效益明显。什么是企业？企业是集合生产要素（土地、劳动力、资本和技术），并在利润动机和承担风险条件下，为社会提供产品和服务的单位。企业是营利机构，其目标是创造利润；为了获取利润，企业必须有效率。名牌产品不仅可提高市场占有率，而且其利润率也大大高于非名牌产品。因此，企业投入等量的生产要素获得的利润会大大增加。即生产名牌产品可提高资源利用率，从而获得更好的经济效益，社会效益也很显著。如名牌西装，意大利名牌卖三五千元一套甚至更高；皮鞋，世界名牌卖几千至上万元一双；“金利来”领带售价也高达几百元一条；等等。
　　３．竞争日趋激烈，企业只有创名牌才能提高竞争力。统计资料表明，随着改革开放的不断深入和计划经济逐渐转向市场经济，我国长期的短缺经济已经结束，市场正在由卖方说了算，向“顾客是上帝”的买方市场转变；作为顾客，将有更大的选择空间；作为企业，为了销售产品就要取悦顾客，一个重要手段，就是创名牌。为了争夺有限的顾客，大家都在创名牌，可以想象，竞争是何等激烈！在这样的市场条件下，不创名牌，企业在竞争中是难以取胜的。而且名牌也不是终身的，也存在优胜劣汰问题。
　　４．中国加入世界贸易组织步伐的加快需要创名牌。关税降低和贸易壁垒的不断拆除，世界经济趋于一体化，国外名牌大批涌入，我们靠什么来守住民族工业的阵地？靠名牌。靠质量好、价格低，服务优的中国名牌产品来抵御洋货的入侵。没有更好的路可走，只有背水一战，拿出名牌！由此可见，推行名牌战略已不仅仅是企业的事情，它也应该是政府部门的重要任务，当然也需要社会各方的密切配合。
　　５．名牌效应作用巨大。名牌作为一种驰名商标，是产品质量信誉的标志，是产品满足社会需要的反映。名牌效应是指产品质量信誉的影响力，是产品满足社会需要而获得的经济效果。名牌有扩散效应、持续效应、放大效应和刺激效应等；由于名牌效应的影响，名牌产品会进一步刺激市场质量需求，特别是刺激消费的攀比心理和炫耀心理，从而扩大产品影响力的经济效果。