销量是“经济基础”，品牌则属于“上层建筑”。品牌不仅是某种标志或符号，更是一种心理感受，美誉度、忠诚度、知名度，三者缺一不可。其中忠诚度，就包含了品牌对自身传统的坚守。

　　瑞士手表的成功，不仅在于其过硬的质量、长期的品牌推广及成熟的销售和服务，更在于其对典范产品长期坚持设计思想的统一性。SWATCH集团用欧米茄和雷达两个品牌坚持了自己的“性格”——雷达永远是黑白双煞，欧米茄永远是光亮闪烁。

　　一位消费心理专家解释了这种“性格”成功的必然性：“其实消费者并不知道自己想要什么，他们的选择是随时受到外界影响的。但在这种影响中，他们又总是特别迷恋某种长期保持自己风格不变的产品，这种产品往往具有品牌震撼力。”在没有看到一件商品时，就可以根据其以往的风格，将其具象化，而且八九不离十，这就是品牌传统的震撼力。

　　许多知名的品牌都是融合了传统和现代的风格，且以传统为主线，稍加现代味道的小边角。事实证明，大多数消费者喜欢一个品牌是喜欢这个品牌的传统，这种传统一旦改变了，就会破坏品牌在消费者心目中的形象。有趣的是，越是奢侈品，这个定理就越有效。欧米茄没有一款全新设计的手表，在设计过程中，设计师常常是回到博物馆，去研究欧米茄以前的成功设计。现在欧米茄的新款手表无一例外都是历史成功的现代翻版，其设计讲究历史的一脉相承，融合了过去的风格。

　　国货的品牌意识已经猛醒了些许年月，但大多各领风骚三五年，一是本身历史就不很悠久，二是塑造品牌文化的技巧不甚高明，除了广告的一味狂轰滥炸，好像别无他法，大多缺乏一以贯之的“秉承”。所以说，创新不见得是树立品牌的最佳途径，坚持自己的性格，甚至“保守”起来，起码在款式上，这一妙计是说得通的。