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服务质量:智能电能表及其管理系统市场营销制胜关键           ★★★ 【字体:
服务质量:智能电能表及其管理系统市场营销制胜关键

作者:佚名     人气:439    全球最全的财富中文资源平台

本文分析了智能电能表及其管理系统的市场状况,并指出服务质量是智能电能表及其管理系统市场营销制胜的关键。
  一、市场状况
  随着我国现代化建设的迅猛发展和人们消费水平的不断提高,市场对电能的需求量日益增加,电能表的需求也有较大幅度增长。据统计,目前全国每年单相电能表需求量约3000万台,三相电能表约300万台。众多的用户使用电管理部门工作量加大,于是各种现代通信技术智能的电能表极其管理系统应运而生。它们既可实现电力负荷控制管理,又可和付费、银行帐单软件网络联网,从而提高了电力部门的经济效益。
  面对巨大的市场容量,我国各地电能仪表企业大量上马,许多国际著名的电能仪表制造商也纷纷开进中国。如美国GE公司、ABB公司,法国Schlum-Berger公司,瑞士的Landis公司,德国EMH公司等。他们或通过向中国输入技术、出口产品,或通过合资合作等方式参与国内市场竞争,从而使得我国智能电能表极其管理系统行业竞争更加激烈。
  那么作为生产厂家如何才能适应目前市场状况,并在竞争中取胜牽笔者认为关键在于厂家对用户提供的服务质量。这里所指的服务是广义的服务,即包括售前、售中、售后的全过程服务。激烈的市场竞争,必将使高水平的服务成为广大用户在选择合作伙伴时考虑的首要因素。下面就如何搞好售前、售中、售后服务谈谈本人的观点。
   二、售前服务:用户购买决策的依据
  由于国内智能电能表市场竞争激烈,任何一个用户在选择合作伙伴时,都要面对几个、甚至十几个厂家的硬性推销,在众多的厂家、繁多的产品面前,往往很难作出购买决策。因为,就目前国内同类产品的有形部分,即产品的结构、性能、原理等方面相差无几,而其产品的延伸部分如服务等却相差悬殊。所以用户对生产厂家售前服务质量的评定,是作出购买决策的重要依据。
  售前服务主要体现在以下几方面:1.生产厂家的公共形象;2.产品介绍;3.目前市场上竞争厂家及同类产品状况分析;4.用户的实际情况调查并提供建设性方案。
  首先,良好的企业公共形象充分体现了该企业的资源实力,包括有形资源和无形资源。成功的市场营销策划及公共宣传是良好企业公共形象的保证。因此,企业市场策划部门必须通过各种传播渠道,采取各种有效宣传手段,使每一个客户包括潜在客户对该企业都留有一个良好的印象。如能促成新用户及潜在用户对企业进行实地考察,那对营销制胜将是非常关键的一步,具有特别重要的意义。
  其次,销售人员向用户介绍自己的企业及产品是营销过程必不可少的程序。优秀的销售人员不仅能够熟练掌握产品相关知识并进行操作演示,成功地向用户展示介绍自己的企业,而且能够对国内市场上同类产品作出客观评价,从而为用户的决策提供一些参考意见。因此企业销售人员素质高低将直接影响用户的决策。
  一个完整的售前服务还应包括对用户情况的充分了解,帮助客户作出一个能够利用有限资金最大限度满足自我需要的最佳购买方案。这就要求销售人员和工程技术人员不仅要有相应的专业技术知识还要有一定的经营管理知识,这一点,在销售电能计量管理系统时尤为重要。
  售前服务水平高低可从以下两方面衡量:1.用户在购买决策前是否对本企业及产品有一个充分准确认识。2.本企业能否根据用户实际情况为其提供一个最佳购买方案。
  三、售中服务:企业技术力量的体现
  售中服务是指产品由厂家交付用户、安装调试、投入正常使用全过程中所提供的所有服务。该过程服务主要包括以下两方面:1.用户的技术培训工作;2.电能表使用初期突发问题的解决。

  由于智能电能表及其管理系统均广泛采用单片机及现代计算机通信技术,从而大大增加了产品及系统的科技含量。而目前广大用户普遍缺乏这方面的高级人才,即使有其专业素质也较低。面对众多的厂家,繁多的产品,如没有接受专门的培训,是根本不能熟练掌握和使用某一厂家的具体产品,因此,技术培训工作是一项非常必要的服务项目。
  目前,国内外实力较强的企业均设有专门的技术服务部门,为用户提供技术培训是其主要任务之一。高水平的技术培训,不仅能使用户掌握产品及系统的有关知识并熟练使用,而且能够帮助用户安装、调试,使其完全达到设计水平。对于在初始阶段各种原因造成的突发问题能够及时、有效地处理。例如,国内的三相复费率(多功能)电能表,一般要求具有与负控设备相配套的功能,由于生产电能表与负控设备的厂家往往不是同一厂家,所以就带来了通信对接方面的困难。作为生产厂家必须使自己的产品(或设备)与用户现有的(或即将拥有的)产品或设备通讯规约一致,否则用户将无法使用。在智能电卡表、电力载波表方面,由于各个用户的管理模式均不相同,因此,在售电管理系统等方面必须能够满足每一个用户的不同需要,而且有些在使用过程中还要根据用户实际情况的变化而不断改进。所有这些都需要有一个强大的技术队伍作支持。因此,强大的技术队伍是做好售中服务的必要条件,它是使产品及系统能够迅速地被用户使用,并及时解决各种突发问题的有利保证。
  四、售后服务:企业与用户长期合作的保证
  售后服务既是对售前、售中服务的归纳总结,又是新一轮合作的开始。因此,售后服务实际上起到了承上启下的作用。厂家对用户的售后服务是永远的,它是与用户长期合作的保证。用户是否愿意与企业进行长期合作,是企业售后服务质量高低的最直接体现。
  一个完整的营销管理一般可以简单地分为计划、实施、控制三个部分,售后服务实际上也是企业对自己营销活动的一种控制工作。企业通过对用户进行长期的、有效的售后服务工作,可以及时掌握其提供的产品及系统在用户处的运行情况,及时处理各类突发问题。通过售后服务还可以保持企业与用户的各种信息沟通,及时了解用户的需求状况,从而使企业能够及时提供用户需求的产品和服务。
  售后服务的控制作用还体现在对用户的实际营销活动的监督方面。由于用户的实际情况各不相同,业务人员的素质也有差别。通过售后服务工作可以了解情况,以便能及时发现偏差,采取措施,确保企业的各种销售政策能够不折不扣得到落实,从而保证用户的利益。
  通过长期、有计划的售后服务工作,还有利于加深企业与用户之间的公共关系,这种良好的公共关系,一方面为销售人员的工作创造了良好的外部环境,另一方面,企业也可以利用这种良好的关系,来制约销售人员的营销行为,确保企业的自身利益。
  通过以上分析,在企业营销过程中,为用户提供完整的、高质量的服务,是十分重要的。服务质量的高低,不仅影响用户的利益,而且是企业在市场竞争中制胜的关键。

华北电业   周红卫  
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