本文主要分析了实施零售商品牌战略必备的基本条件和目前我国实施零售商品牌的有利条件
　　一、实施零售商品牌战略必备的基本条件
　　⒈实施零售商品牌，首先要求零售商要有相当的规模和足够的实力。在实施零售商品牌战略过程中，作为零售商不仅要负责品牌的开发设计与管理、进行市场调查和产品项目的选定，还要自行组织生产或委托厂家定牌加工生产、确定商品的价格和商品的市场促销策略，没有足够实力的中小型零售商是无力承担所有这些工作的。所谓相当的规模是指零售商的经营面积、经营项目和销售量要达到一定的规模，只有具备相当的规模，才能体现出规模的经济意义。
　　⒉实施零售商品牌，要求零售商具有良好的商誉。良好的商誉是培养自有品牌的价值内涵中最主要的一部分。如果某零售商在消费者心目中树立起良好的企业形象，具有相当高的商誉，那么该企业创立的自有品牌从其诞生之日起就具备了名牌的许多特征，极易被广大消费者认可和接受。
　 ⒊实施零售商品牌战略，要选择恰当的商品项目。零售商应当选择最能突显其营销优势的商品项目实施品牌战略，这些商品项目主要是：时尚化商品、科技含量不高的非专业性产品、售后服务程度高的商品、保鲜、保质要求程度高的商品等。
　　二、目前我国实施零售商品牌的有利条件
　　⒈零售企业的规模化发展较快。改革十多年来，我国零售业的发展规模不断壮大。1991年我国年销售额1. 2亿元以上的大商店仅有94家，1995年则增加到624家；年销售额上10亿元的大型零售企业也由1992年的两家增加到1995的21家；据粗略统计，近五年新建改建开业的大型零售企业数量相当于前40年的总和，大型零售商的数量还在以30％的年速度高迅增长着。同时，零售企业通过股份制、纵向联合、横向联合形成实力强大的集团企业。“十五”大之后，零售企业的集团化、连锁化、规模化经营的的发展速度将会更快，这种发展趋势对于实施零售商自有品牌战略是十分有利的。
　　⒉许多大型零售商具有相当高的商誉。经历了十多年的激烈竞争之后，市场上涌现出一批颇具知名度的大店、名店，这些大店、名店以其优质的商品和完善的服务在消费者心目中树立起良好的企业形象。这种良好的商誉是它们开发和采用自有品牌战略最宝贵的无形财富。
　　⒊零售商具有制造商所无法相比的营销优势有利于实施零售商品牌战略。与制造商相比，零售商至少具备以下两方面的营销优势：作为连接生产和消费的桥梁和纽带，零售商直接和消费者打交道，熟悉顾客的心理，可以及时准确地把握住瞬息万变的市场需求，开发出适光彩对路的商品；零售商的顾客群目标明确且地域较为集中，宣传促销的针对性很强，促销费用经济；并能以其独具有特色的店容店貌、舒适优雅的购物环境、琳琅满目的柜台商品、售货员的服务艺术吸引顾客，这是制造商最不能比的店堂促销优势。
　　⒋众多中小型制造商的窘境为零售商开发自有品牌提供了绝好的机会。目前我国生产企业，无论是国营的、集体的，还是私营的，私营效益普遍不好，尤其是众多实力薄弱的中小型生产企业由于盲目闯市场，不了解市场需求而导致产品销售困难，资金周转不灵，有时即使产品卖出去了，资金也难以顺利回笼。零售商若能依据自身的营销优势采用自有品牌，组织或委托厂家定牌生产，送来的订单对于身处窘境的中小型制造商来说是求之不得的，而作为零售商则可以据此从容地挑选合适的制造商作为自己的业务伙伴。
　　⒌几乎空白的中间商品牌市场上，零售商开发自有品牌不会遭遇直接来自于同行业的品牌竞争。目前我国品牌市场上，除了极少数的老牌商店采用自己的“老字号”和屈指可数的新商店拥有自己的品牌外，零售商品牌市场几乎空白。零售商若能率先实施自有品牌，则既可抢先占领品牌市场的一席之地从培养自己的忠诚顾客群，又可避免直接来自于同行业的激烈竞争。