（一）清楚地认识适宜于采取全球营销的条件；　
（二）全球营销定位及其哲学的利用；　
（三）全球营销战略既要求全球协调，也要求一定程序的国别适宜性；既是全球顾客导向，也是全球竞争者导向；　
（四）在没有实现完全营销标准化之前，应认识到全球市场细分与定位的重要性。　
（五）实施全球营销战略可采取有效的、正式或非正式的组织机构和决策程序，这是全球营销成功与否的关键所在；　
（六）重视人力资源的管理。