营销观念代表企业市场运作的哲学和理念,是企业经营战略的灵魂和核心,也是影响企业市场经营业绩的主要因素之一。从一定意义上说,企业成长的极限不是资金,不是技术,也不是人才,而是观念的僵化与落后。我国市场经济体制的逐步形成,为企业发展提供了机遇。突出的问题是,需要企业全面深入地掌握现代经营管理理论、思想,并在此基础上进一步结合我国实际,去灵活地驾驭、运用。尤其是在营销观念上,适应时代发展的需要,在实践中不断发展、创新。 当今是“以消费者为中心”的现代市场营销观念风行的时代,其本质是一种以满足消费者(顾客)的需要和欲望为导向的哲学。为此,企业需要深入市场,调查了解消费者的需要和欲望,分析竞争者的产品及市场状况,结合自身条件,正确确定企业的目标市场,根据目标顾客的需要,集中企业的一切资源和力量,运用适当的营销组合策略,满足目标顾客的需要,从而获取利润,实现企业目标。在此过程中,企业还应注重兼顾消费者的长远利益和社会整体利益的满足。“以消费者为中心,满足消费者的需要”,这一观念是西方国家50年代以来随着买方市场的出现应运而生的。我国经过十几年的改革开放,市场发展速度很快。据权威部门的测算(《现代企业导刊》1996.10),我国生活资料消费品工业供给增长速度约高于需求增长速度7个百分点,生产资料消费品供给增长约高于需求增长1个百分点。这一情况表明,我国市场供求的总体格局正发生由生产约束型向市场约束型的根本性转变,即买方市场时代已经到来。因此,企业应树立现代市场营销观念,以其作为立身市场之本,这也应是当代企业最基本的营销观念。 现代市场营销观念形成之后,并非一成不变。40多年来随着企业营销实践的发展,服务营销观念、整体营销观念等新的营销观念在发达的市场经济国家层出不穷。但其实质仍是“以消费者为中心”,目的是更好地满足消费者的需要,是对现代市场营销观念的深化和发展。这些观念的产生,顺应了营销环境的变化,适应了市场竞争发展的需要,更能切合不同企业的产品及市场实际。下述几种新型营销观念,对我国企业营销活动,具有一定的借鉴意义。 一、服务营销观念 也称有形商品的无形性营销。70年代以来在西方兴起。该观念认为,在当今科学技术相当普及及信息快速传播的条件下,不同企业生产的同类或近似产品,其设计、制造水准已不相上下,使得一些有形产品其有形部分的属性如品质、功能、特性等方面的差异较小。顾客对商品的判断和选择,主要不再单单依据商品的有形属性,而在相当大的程度上取决于其无形属性的一面,即企业“如何提供商品”,“如何服务顾客”。服务营销将企业间的竞争引向更高层次的竞争领域。未来的市场竞争,就是“优质产品+优质服务”的竞争。因此,服务营销将越来越显示出它的重要意义。服务相对于商品、资金、经营设施等硬件要素来讲,可塑性、可控性更强。企业不仅可以通过加强质量保证服务,改善售前、售中、售后服务的方式和质量,恪守交货信用等,努力提高企业服务顾客的水平,更重要的是,各企业完全可以结合自己的情况,采取不同的方法、形式、手段,以更好地服务顾客。如德国的“宝马”汽车公司,为赢得市场,实行“全天侯服务”;著名的“雷达表”制造商,则采取“售后服务领先,确保用户放心”;“IBM并不是卖电脑,而是卖服务”,使其产品在世界计算机市场上占有很大份额,在同行业中首屈一指,积累起了IBM的品牌声誉。服务营销不仅适用于技术性复杂的产品,对于竞争激烈的行业、企业,都具有实际意义。 从目前我国的情况看,各企业的营销服务还很薄弱。因此,加强和改善服务,从而赢得竞争,是大有潜力的。 二、关系营销观念 关系营销是80年代末在西方企业界兴起的。它以管理企业的市场关系为出发点,核心思想是建立发展良好的关系,使顾客保持忠诚。该观念认为,建立有利的商业关系需要企业与顾客及其他利益相关人(包括供应商、分销商及其它合作者)之间,建立相互信任的关系,强调不仅要争取顾客和创造市场,更重要的是维护和巩固已有的关系。 关系营销与传统营销观念相比,最根本的区别在于,传统营销观念的核心是商品交换,这是一种短期概念。而关系营销的核心是关系,指在双方之间建立一种联系,则是个长期的概念。关系包含的意义远远超过交换,因为如果在两个或多个商业合作伙伴间存在相互信任的关系,交换肯定会经常发生。从本质上讲,关系营销不过是对人类商业与贸易活动本源关系的回归,同时顺应了后工业化社会全新的商业和营销环境的挑战。在生产力水平极大提高,商品供应更加丰富的情况下,消费者对商品的追求已从数量的满足,发展到质的满足,追求产品的“风格化”、“个性化”,产品必须合乎消费者的心理认同。因而使消费需求更加难以测定和控制,给企业营销带来许多困难。因此争取稳定的顾客群,建立良好的顾客关系,显得尤为重要。 关系营销特别适合于生产者市场及第三产业部门的营销。其主要内容是对消费者进行科学的管理,而方法则灵活多样。比如可以借助计算机建立消费者数据库,以使企业准确了解用户的有关信息,使产品能得以准确定位,同时使企业促销工作更具针对性,从而提高营销效率。运用数据库与消费者保持紧密联系,无需借助大众传煤,比较隐密,不易引起竞争对手的注意。此外还可建立顾客俱乐部、顾客信用卡、会员卡制度、对关键顾客专门设立关系经理等方式,进行消费者管理。 三、整体营销观念 该观念是由市场营销学界的权威菲利普·科特勒于1992年提出的。他认为,从长远利益出发,企业的营销活动,应囊括构成其内外部环境的所有重要行为者,它们是供应商、分销商、最终顾客、职员、财务公司、政府、同盟者、竞争者、传媒及一般大众,其核心思想就是“合作”。整体营销由十个方面的营销活动组成: 供应商营销:包括(1)确定严格的资格标准以选择优秀的供应商,这些标准可以包括技术水平、财务状况、革新能力、质量观念等。(2)积极争取“追逐”那些成绩卓著的供应商成为自己的合作者。 分销商营销:包括(1)“正面营销”,即与分销商展开直接的交流合作;(2)“侧面营销”,即设法绕开分销商的主观偏好,而以密集广告,质量改进等手段,建立并维持巩固顾客的偏好,从而迫使分销商购买企业产品。 最终顾客营销:包括(1)传统的针对目标顾客的营销;(2)主动引导顾客,如推出顾客意想不到的新产品之后,通过积极有效的营销活动,使人们逐渐了解它、喜受它、接受它。 职员营销:也称“内部营销”,包括(1)通过培训提高职员的服务水平;(2)强化与职员沟通,理解并满足他们的需求,激励他们在工作中发挥最大潜能。 同盟者营销:主要是识别、赢得并维持同盟者,建立起互惠互利的合作关系,以便在设计、生产、营销等领域为公司的扩张提供帮助;竞争者营销:旨在将竞争者转变为合作者,以获取最大竞争收益;财务公司营销,是为了解金融机构对企业的资信评价,并设法影响其看法,以便在资金成本和便利性方面获得优势;政府营销:旨在影响政府的立法行为,以促使制订对本企业有利的立法,消除不利的立法;传媒营销:旨在与传媒建立良好的关系,赢得大众传媒的信任、好感,使之多做于已有利的宣传报导;大众营销:通过广泛搜集公众意见,了解他们关注的焦点,进而有针对性地开展与公众的沟通、交流活动,以赢得大众的好感。 总之,整体营销将市场营销与公关活动有机地结合起来。把传统的针对最终消费者的营销,扩展到了针对环境因素中所有重要行为者的营销,因而是一种大视野的营销观念。整体营销功能的实现,依赖于全体员工营销观念的树立,及企业各职能部门的紧密配合,共同努力,以从整体上使顾客满意,求得企业的发展。因此整体营销又称全员营销。然而目前我国仍有许多企业认为,市场营销仅仅是营销机构的事,从而在很大程度上限制了营销职能作用的发挥。只有树立整体营销观念才能使我国的企业真正走向市场。 在整体营销观念指导下,企业还可结合自己的实际情况,将目标顾客的营销与某些重要行为者的营销,相互配合起来进行。如美国的电讯、汽车等行业,注重同盟者营销、竞争者营销,不仅在全球范围内迅速扩展了市场,避免了过度竞争,而且取得了最大的合作效益。日本每年要花几亿美元搞大众营销,以巩固提高美国公众对日本产品的良好印象。而一般的日用消费品则应突出分销商营销,如P&G公司,分销商营销十分成功,创造了辉煌的销售业绩。 四、文化营销观念 近十几年来,一方面随着经济的发展和社会的进步,人们的消费观念、消费意识不断更新,消费层次日益提高,消费者对商品中所包含的精神因素和情感因素的要求越来越高,这要求企业营销要适应消费者的价值观念、审美情趣及文化倾向。另一方面,文化营销也是市场竞争的需要,随着营销组合策略的普遍运用,许多企业在操作手段与运作方式上具有相似性或雷同性,为提高自身的竞争能力,一些企业便在特色上、艺术性上下功夫,文化营销随之发展起来。 文化营销就是从特定的文化背景中寻求新的创新,在营销活动中巧妙地融进生活中的文化现象和形式,从而提高商品的文化含量,增加商品的文化附加值,创造营销机会。其实质在于,与消费者情感的沟通和价值观、审美观的融合,因而是一种软营销。它是市场环境下的营销思想,营销价值观及营销手段综合运用而体现出的一种商业文化现象。文化营销通常是从产品(如品牌名称、商标、包装等)或促销渠道,或环境等方面,挖掘自身所特有的文化资源,营造出独特的文化氛围。 在我国市场经济体制的建设和发展过程中,企业既需要积极地学习接受现代西方的文明成果,掌握现代市场营销、市场竞争的观念,同时又必须坚持从我国的民族文化中吸取营养,唯此才能做到“洋为中用”,促进我国企业市场营销理论和实践的发展。不仅如此,坚持民族文化为本,也有利于我国企业参与国际市场竞争。如“孔府家酒”,正是凭着“孔府”二字所包容的巨大内涵,大大提高了其品牌的文化含量,取得了国际、国内市场营销的巨大成功。 五、营销创新观念 营销创新观念是战后20多年中,西方创新学说发展的产物。但由于以往多使用“技术创新”,使“创新”这一概念被蒙上了一层神秘的色彩。事实上,技术创新、营销创新、管理创新三者并存、并重,而且随着产业的成熟(市场饱和),营销创新就更为重要,“不创新,则灭亡”。 营销创新的关键是市场。创新的成功不取决于它的新颖度,它的科学内涵和它的灵巧性,而取决于它在市场上的成功。所以营销创新的核心还是市场导向,其关键就在于了解市场,诱导市场,开发市场。其内容包括:市场开发、产品创新(产品本身特性的变化)、营销组织创新、营销手段创新(如分销渠道、促销方式、定价策略等方面)等。 营销创新是一种可以组织,并需要组织的系统性工作,而且是企业管理工作的一部分。其工作程序大致是:每隔一定时期,企业应在不涉及内部成员具体活动的情况下,对其每一项产品的制造程序、技术、市场、营销渠道、促销方式等,进行追踪评价,进而采取有效的变革策略。具有创新观念的企业,勇于淘汰自己的产品和服务,而不是等待竞争者来做。营销创新还应特别注重把握未来趋势,以捕捉新的营销机会,抢先一步占领市场。著名的皮尔·卡丹在开拓日本市场、中国市场之初,曾引起同行窃笑,但正是因其捷足先登的创新营销,最终取得了成功,并在世界服装领域牢固树立起了领先的地位。 营销创新观念对于那些运营成功的企业尤为重要。我国一些传统的名牌产品企业,陷入落伍的窘境,有些几乎被市场淘汰,很大程度上可以归结为其创新职能的滞弱。只有树立营销创新观念,锐意进取,才能使这些企业在日益激烈的市场竞争中充满生机和活力,永葆青春。 山西财经大学学报 陈永杰 |