我们这里所说的竞争策略主要是指微观竞争行为，整个研究体系主要是探讨以下三个问题：第一是公司间如何竞争；第二是某一特定的公司为什么会用特定的行为竞争；第三是公司的竞争行为与其绩效有何关联。另外关于竞争策略研究的还有一个方面，即关于竞争研究方法论，我们在这里就不多加论述了。
　　关于第三个问题，即公司的竞争行为与其绩效有何关联方面最具权威性的研究仍然是“PIMS计划及原则”，所谓“PIMS”是“Profit Impact of Market Strategies”的首位字母缩写，这一研究计划开始于1972年，其目的是确定影响企业绩效的主要的战略因素。通过历经十年对450家公司所提供的年度资料的研究，PIMS研究小组概括了一些结论：如“从长期来看，影响一个业务单位绩效的最重要的单个因素是相对于竞争对手的产品和服务的质量”、“市场分额与获利能力高度相关”、“较高的投资密度对获利能力是一种有力的拉动”等。这样一些结论对当今企业选择能提高其绩效的竞争行为仍是最具说服力。当然，随着市场环境的变化，有些原则可能有些不适，这就涉及到第二个问题的研究。
　　关于第二个问题，即某一特定的公司为什么会用特定的行为竞争，涉及到公司竞争环境的变化及其对公司竞争策略选择的影响，变化了的竞争环境对解释企业为什么会采取不同的策略进行竞争十分关键，只有我们了解了竞争环境发生什么变化，才能相应调整竞争策略，基于此，衍伸出当前竞争策略研究新方向：即全球市场下公司竞争策略的调整和网络时代公司竞争策略的调整。随着世界经济一体化趋势的加强、信息通讯技术的发展，对大多数公司来讲，都意味着全球经济的来临。普拉哈拉德说过：“全球经济作了三件事：第一，扩大了市场规模；第二，带来了新的竞争者；第三，变革将会在全世界发生，企业必须建立监测系统，了解除了身边以外的世界各地的变化”。基于此，探讨在全球经济下的竞争战略成为必要。现在应引起公司关注的另一个变化就是网络时代的到来，这是对传统工业经济时代的颠覆，从而也动摇了传统的竞争规则，如规模大并不一定意味着企业有相应的竞争力；时间相对于产品质量将是一个公司获得竞争优势的更为重要因素；小企业在某种意义下可能更容易建立竞争优势等。
　　关于第一个问题，即公司间如何竞争，涉及到公司如何看待竞争和如何选择竞争策略的问题。这是当前竞争策略研究一个颇为热闹的领域。于传统公司间竞争态度和竞争策略不同的是，现代竞争越来越强调联盟和合作。通过寻求与自己有战略利益的竞争者，采取协作、战略联盟、兼并收购、虚拟企业等多种方式，谋求合作，快速建立竞争优势，适应快速变化的消费需求。