近年来，跨国公司在我国投资兴办和经营“三资企业”的过程中，普遍地运用转移价格获利，严重地损害了我国的经济利益，鉴于此，研究跨国公司在华实施转移价格的影响与对策已成为一个十分迫切的课题。本文着重研究跨国公司在华实施转移价格的影响及其对策。
　　转移价格是跨国公司在跨国经营中最常用的一种财务手段，它是指跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司之间的商品、劳务、技术等交易价格，这种价格既不是由成本决定的，也不是由关系决定，它是根据跨国公司整体利益最大化的原则，由公司少数上层决策人员确定的。根据交易对象的不同，转移价格可分为商品转移价格、有形资产转移价格、无形资产转移价格、劳务转移价格和奖金转移价格五类。通过转移价格、跨国公司达到转移公司利润、资金、减轻税负、规避外汇风险和东道国外汇管制等目的，实现跨国公司整体利益的最大化。但跨国公司转移价格的运用损害了大多数东道国的经济利益（特别是发展中国家的经济利益），这已为实践所证明。近年来，跨国公司在我国投资兴办和经营“三资企业”的过程中，普遍地运用转移价格获利，严重地损害了我国的经济利益，鉴于此，研究跨国公司在华实施转移价格的影响与对策已成为一个十分迫切的课题。
　　一、跨国公司在华实施转移价格的影响
　　１．中方合资者、合作者的利润被侵吞
　　据统计，到１９９４年底我国共批准“三资企业项目２２１６６４个，其中中外合资经营企业１４０９３１个，占６３．６％，中外合作经营企业３３８７９个，占１５．３％。实际利用外资金额９１１．２６亿美元，其中，中外经营企业５０８．２４亿美元，占５５．８％；中外合作经营企业２０６．７２亿美元，占２２．７％。由此可见，在项目个数，实际利用外资金额方面，合资和合作都占３／４以上，因此我国引进外资的收益很大程度上决定于合资与合作企业中方合资者与合作者的利润。
　　对于合资企业来说，中方合资者根据股权比例分享利润，而对中外合作企业来说，中方的利润由合同规定，中方占有一定利润分配比率。然而一旦外方动用转移价格，就可以使合资、合作企业的利润减少甚至出现“零利润”、“负利润”，导致中方利润减少甚至亏损，而外方公司的总体收益变大。在外方运用转移价格的过程中，中方的利润被侵吞。
　　例：中国宏达电子公司为香港宏达股份有限公司与我国Ｍ电子公司１９８８年在华兴办的一家合资企业，其中香港宏达拥有合资企业６０％股份，Ｍ电子公司拥有４０％股份，合资企业的原材料全都由香港宏达提供，产品也由其包销，港方不运用转移价格时１９９５年中国宏达的损益情况、香港宏达（与中国宏达贸易的）损益情况如表一、表二：

　　注：销售成本７０％为香港宏达向中国宏达提供的原材料成本。

　　由表１、表２计算可知，在香港宏达对中国宏达不实行转移定价情况下，中方的总利润为４０２万美元，香港宏达从合资企业中获得的利润以及通过与中国宏达的贸易获得的利润总计为６０３＋１３３６＝１９３９万美元。
　　然而香港宏达为了增强其整体利润，一直利用其在中国宏达的控制权及中方对于国际市场价格不了解的弱点，对中国宏达的原材料供给、产品包销采取转移定价，进口原材料的价格高于正常价格３０％，包销产品价格低于正常价格２０％，这样，１９９５年中国宏达的损益情况和香港宏达（与中国宏在贸易的）损益情况则变为（见表三、表四）：