责任会计要求企业内部核算单位作为责任中心加强独立核算，而各责任中心加强独立核算的一个重要条件是制定出合理的内部转移价格。内部转移价格有很多制定原则。当这些原则发生冲突时，各责任中心的价格决策应首选整体利益最大化原则。在遵循一定原则基础上的内部转移价格的制定方法有两种：一种是以成本为基础，一种是以市价为基础。
　　责任会计制度的建立，使企业划小了核算单位，形成了不同类型、不同层次的责任中心，诸如成本中心、费用中心、利润中心、投资中心等。它们都是相对独立的核算单位，这些核算单位的产品或劳务，如果在内部无偿转移得不到价值补偿，一方面有可能使供应单位失去生产经营积极性；另一方面也有可能使接受单位不去节约使用产品，造成不必要的浪费。为了划清各责任中心的经济责任和正确评价其经营业绩，必须遵循价值规律，制定出科学、合理的内部转移价格。所谓内部转移价格，是指企业内部的各责任中心间转移中间产品或互相提供劳务的结算价格。科学、合理的内部转移价格，应遵循科学的制定原则、按科学的定价方法去确定。
　　一、内部转移价格的制定原则
　　（一）整体利益最大化原则。各责任中心实行单独核算后，不可避免地会追求本中心利益最大化，因而总会要求制定对自己有利的内部转移价格。但是，局部利益最大化，并不代表整体利益最大化。因此，企业制定内部转移价格，要从全局出发，使局部利益和整体利益协调统一，力争使企业整体利益最大化。
　　（二）协商原则。各责任中心是相对独立的核算单位，具有制定内部转移价格的自主权和维护自身利益的权利。制定内部转移价格，如果双方意见不一致，任何一方都无权强制对方执行自己的意见，只有通过协商方式加以解决。
　　（三）公平合理原则。内部转移价格的制定应公平合理，防止某些部门因价格上的缺陷而获得一些额外的利益或损失。在商品经济条件下，商品交换是按等价原则进行的，高质高价、低质低价。如果制定的内部转移价格不合理，就会影响各责任中心的生产经营积极性。
　　（四）突出重点和简便易行相结合的原则。企业需要制定的内部转移价格的对象往往成百上千，甚至更多。如果事无巨细，都制定一个详细、准确价格，不但不必要，而且很难实施。因此，企业制定内部转移价格，可对那些品种比重小，但价高量大，耗用频繁的对象，尽可能地科学计算，从严定价；对一些品种比重虽大，但价低量小，不常耗用的对象，可以从简定价。
　　（五）相对稳定、定期调整的原则。内部转移价格，尤其是成本中心和利润中心之间的内部转移价格，是一种计划价格，如果调整频繁，将会失去原有功效，等于变相地按实际价格进行核算，责任中心之间的责任将很难分清。所以，内部转移价格一经制定，就要保持相对稳定，在考核期内不予调整。但是，如果长期不调整，又将给企业带来至少两方面的不利影响：一方面，价格脱离价值，不能做到等价交换和有效调节内部资源配置；另一方面，形成较大的价格差异，影响成本信息的准确程度。所以，必须定期对内部转移价格进行调整。
　　制定内部转移价格，应强调企业的整体利益高于各责任中心的利益。当上述原则发出冲突时，应遵循的决策原则是使整体利益最大化，力争使企业的整体收益最大。不能为顾及某个责任中心利益而损害整体利益。
　　二、内部转移价格的作用
　　（一）有利于明确划分企业各责任中心经济责任。实施责任会计的关键是划清企业内部各责任中心的经济责任。制定内部转移价格是划分经济责任必不可少的方法。这是因为，内部转移价格作为一种计量手段，可以确定中间转移产品或提供劳务服务的价值量。这种价值量既可以用来衡量提供劳务或转移产品的各责任中心的经营成果，又可以反映接受方的成本、费用。同时，内部转移价格，使各责任中心发生的经济往来，视同买卖、公平交易。因此，制定科学、合理的内部转移价格，有利于明确划分各责任中心的经济责任，维护各方正当权益。