随着全球经济一体化进程的加快，我国企业要想进入国际市场上与国际知名品牌相分庭抗礼，就必须建立自己的国际名牌、营造中华品牌．本文详细介绍了营造中华品牌的现状和必要性．
　　通过９５年和９６年“中国最有价值品牌”的评估，在国内有识之士的千呼万唤声中，红塔山、长虹、海尔、春兰等著名品牌，以其光彩夺目的娇姿立于国人面前。这不但为即将进入世纪之交的中国经济平添一道亮丽的风景线，也为“中华牌”力撞世界贸易大门平添了生力军，可庆可贺！当然，惊喜之余也有忧虑，当中华品牌与世界著名品牌碰撞较劲时，带给人们更多的是沉甸甸的思考。
　　当今世界，“全球经济一体化”已成为经济运行的最主要特征，而品牌以其跨越地理及文化边界的巨大能量，成为加速经济一体化不可多得的“媒体”，是当之无愧的先头部队、主力军。万宝路、可口可乐、奔驰……，走遍世界各地，哪儿能少见它们的身影呢？因而，以优惠政策作导向，致力于培育、扶持、发展名牌，已成为世界不少国家、尤其是经济发达国家的经济战略首举。日复一日，年复一年，优胜劣汰，积少成多，如今，国外著名品牌已成为主宰全球经济半壁江山的庞大家族，以此而论，全球经济一体化实质就是品牌率先超越国界、种族和文化差异而竞争于国际市场的较量战。不但如此，从某种意义上说，品牌早已跨过纯经济的属性，成为国家或民族文化的象征，就像见到波音飞机就想到美国一样，见到雀巢、丰田、大众……就自然想到瑞士、日本、德国。相比之下，不得不承认：从对品牌的认识、发展到评估，与国际上先行者比，我们已经迟了半个多世纪甚至更长的时间。在世界权威机构评估出的国际著名品牌中，包括９６年评估出的３６４个品牌，至今还未有“中华牌”的一席之地。可见，我国经济要适时乘上全球经济一体化的前班车，就必须加快“中华牌”进入世界著名品牌行列的步伐，而要达到这个目的，就必须强化名牌战略，使“中华牌”尽快成长，使之成为国际经济舞台上庞大群体中的成员。
　　品牌是持之以恒的奋斗和岁月洗礼的结晶体。翻一翻世界任何一个著名品牌的发展史，看一看品牌为赢得声誉而进行的坚苦卓绝的竞争，听一听松下幸之助为松下终生奋斗的心声，结论无不如此。品牌，为之付出的不仅是一代人，甚至是两代人、几代人的奋斗。在国外著名品牌榜上，“三十而立”者有之，“四十不惑”者有之，年过花甲甚至“百岁寿星”也非少见。柯达、雀巢、西门子均创办于上个世纪末，早已度过“百岁华诞”，波音、奔驰、松下均办于本世纪初，正在举办百年大典。当然，在科技具有超凡之力的今天，某个品牌也可能一举成名，但长命百岁者能有几何？很遗憾，目前在国内热度有增的名牌战略实施中，不少当事者乐于走捷径、出奇招、创奇迹，恨不能一晚上创出几个名牌来。他们靠“宣传出名牌”、“广告上找名牌”、“评比出名牌”、“花钱买名牌”。于是，有些企业不惜几千万甚至几亿重金宣传品牌；有的企业花上几万元买个评比金奖；有的甚至花上几十万元捧个国际金奖，等等。更有甚者，不惜弄虚作假，王婆卖瓜喊上千遍，假冒伪劣吹成名牌。这实在是对品牌的一种亵渎，充其量也只算做市场经济尚不规范和无序运行的阶段性产物。
　　在世界著名品牌家族行列中，就个性而言，自然千姿百态，但就共性言之，不外乎是：规模庞大，有些品牌可称得上是“经济航母”，企业固定资产、年销售额高达几千亿美元；输出能量大，有的品牌国外产销量高达７０％以上；竞争能力强，不少品牌在国际市场盛名不衰，永驻生机与活力。与这些共性相比，国内品牌恰恰都是弱项，其经济规模小，产品出口创汇能力低，在国际市场缺乏竞争力。据统计，新评估出的６０个“’９６最有价值品牌”，年平均销售额２５．５亿元，而３６４个’９６世界著名品牌年平均销售规模为２３．５９亿美元，约合牨９６亿元人民币。有关资料显示，不少著名国际品牌来自国外的销售收入高达４５％以上，甚至高达７０％，而我国６０个“’９６最有价值品牌”的平均出口额仅占总销售额的６．６５％。国外品牌在中国市场的竞争，已到了事关“中华牌”生死存亡的境地。据有关资料表明，我国的饮料、彩卷、洗涤剂等行业，基本上被国外品牌所占领，微机、药品、化妆品、家电等行业，正面临着“中华牌”与洋品牌的激烈竞争。更有甚者，国外某些品牌企业，为了挤跨国内同类产品，不惜采取一切措施包括合资控股吃掉“中华牌”，冒亏本之险降低价格竞争等等。长此以往，“中华牌”安在？民族工业何以强盛？现实令人警醒。当然，我们再也不能闭关锁国，把国外品牌拒之于国门之外，但打一场“中华品牌”保卫战，是到了关键时候了。这就迫切需要在发展上让品牌优先，政策上向品牌优惠，资产上向品牌重组，科技上让品牌先行，中外合资企业要保证“中华牌”牢牢握有控股权。