毫无疑问：市场经济体制条件下，品牌运营已经成为各大企业运营的重心，这就要求我国的企业必须实现由目前的产品运营到品牌运营的转变，强化品牌意识，提高品牌的知名度。本文就品牌运营的有关内容作简要介绍．
　　为了适应由计划经济体制向市场经济体制的转变，我国的企业必须实现由目前的产品运营到资本运营再到品牌运营的转变，强化品牌意识，提高品牌的知名度。唯有如此，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
　　品牌运营的核心是创造名牌，即通过企业的所有者、经营管理者和生产者的共同努力和精诚合作，使自己的产品成为同类产品中的佼佼者，以高超的质量和优质的服务赢得消费者的认可和信赖。在此基础上，运用适当的形式和手段，进行恰到好处的宣传，使商品的标识为广大消费者所熟知，进而成为同类商品中的首选，成为名牌。企业通过品牌运营，打出自己的名牌，就能够在市场中站稳脚跟，不但可以使广大消费者趋之若鹜，还可以把优秀的人才和丰厚的资金吸引过来，不断壮大和发展自己。
　　品牌运营能够创造经济效益，可以给企业带来丰厚的利润，具有经济功能。因为品牌是一种无形资产，其价值已为人们所认可，如美国的“可口可乐”，其商标价值高达３９０多亿美元。不仅如此，品牌运营还具有社会功能和政治功能，一个名牌可以带动一批产业，推动一个地区甚至一个国家的经济发展，甚至成为一个国家和民族的象征。如人们一提到“奔驰”就想到德国，一提到“松下”就想到日本，一提到“菲利浦”就想到荷兰，而“可口可乐”则成了美国的代名词。可以说，一个名牌特别是世界级名牌，能给一个国家和人民带来骄傲和自豪，带来自信和自尊，带来荣耀和力量。名牌是一种无形的力量，特别是对消费者的心理产生着无法替代的影响。当代的消费者已不是对产品的选择，而是对品牌的选择。名牌能够征服人心，征服市场。现在的市场不是以产品、资本来划分，而是以品牌来划分，某个品牌在某地拥有最高的市场占有率，它便是该地区的名牌，便起到左右市场的作用。
　　品牌运营是无形资产的运营，因此它比产品运营和资本运营更难驾驭。它不是一个人的力量，需要全体员工的共同奋斗，是企业所有者，管理者和生产者智慧、精神、素质和能力的体现。如果运营不当，砸了牌子，就会一败涂地，很难翻身。创名牌艰难，保名牌更难，世界上的许多名牌都是经过千辛万苦才得以保持至今的。即使是世界级名牌，如果不注意维护，不注意所属产品的质量，不加强产品的宣传，也会被其他品牌所代替，而不再是名牌。
　　品牌，说到底是一定的社会习俗氛围中人们的心态和需求的反映，是社会、经济、文化、教育的反射。因此，在品牌运营中，必须对市场环境、市场需求进行周密的调查，对不同地域、不同层次人群的心理、文化素养、生活习俗进行详尽的了解，对商品主要销售地的社会环境、人文环境、地理环境、资源环境等了然于胸。在此基础上，进行科学的分析论证，拿出最佳方案，确立自己的品牌形象。品牌形象一经确定，就要精心维护，继续以高超的产品质量和良好的服务赢得消费者，赢得市场。事物总是在不断发展的，因此，品牌运营也必须不断更新手段，及时了解消费者需求的变化，修正经营方略，改进产品性能，变换宣传方式，完善品牌形象，使自己的品牌在消费者心中青春永驻。
经济与管理　　 王瑞英