有关调查数据表明：“每年都有成千上万的新产品上市，真正能生存下来的不足10％！”，大部分产品在刚刚投放市场时，就已发现早已有更先进的产品占据了大部分市场，再想与其进行市场拼争的时候，已是强弩之末！

　　最近经常有中小企业主来找我（尤其是以日化品居多），和我谈起如何在竞争如此激烈的市场，用有限的资金进行产品开发与入市，并迅速在市场上占领一席之地。的确，在没有充足的资金与大品牌强打硬拼时，想占领市场难度很大，但也并不是无路可走。

　　这不，最近又为某中小企业做了一次咨询，提出了一些新的想法，在市场上运作一段时间以来，满有效的，在此把其中一些产品的入市及营销思路进行了简单的梳理，集成本文，希望能给我们提供一些创新的思维，取得策略营销的成功。

　　目前日化品行业越来越表现出“资金实力型”特色。主要表现在渠道建设的含金量越来越高，渠道结构日益复杂，品牌竞争越发激烈，据有关资料统计，目前国内投资日化品的厂家高达几千家上万个品牌。

　　在这样的市场背景之下，要想在日化品行业寻找良好的市场切入点，进行产品投资、品牌打造与市场维护，除了优秀的产品质量以处，还必需有高人一筹的前瞻性策略与市场攻击方案。 

　　对于新上市的品牌或企业来讲，需要寻求简洁而有效的市场营销方案，并尽快地将品牌切入市场并进行良性运作，这是品牌发展的基础平台。

　　我认为，针对中国目前的日化市场，“简易营销”是突破传统营销思维模式的有效方式，于新品牌或中小品牌来讲，更有利于节省资源，寻求突破，更具实效性、针对性与攻击性。

　　简易营销主要包括三要素：资源、传播、传递

　　资源是企业对资金、人力、品牌、公关等各项要素的整合；传播是品牌突破的过程；传递是建立高效率的分销渠道并把产品放在伸手可及的消费场所的过程。

　　如果想在日化行业打造出优秀的品牌，需用简易营销的方式勇闯“三关”才有可能在最大范围内取得成功，“三关”包括：资源关、传播关、传递关。

　　为了能够提供一个品牌从投产到入市的全程营销解决方案，我们假设以投产“丽美丝”洗发水（丽美丝为作者举例之品牌名，市场上并不存在）为例，如何用“简易营销”的方式进行市场突围。