您现在的位置: 新语文 >> 企业管理 >> 资本营运 >> 资产重组 >> 正文
巨龙信息技术有限责任公司协议受让太光电信           ★★★ 【字体:
巨龙信息技术有限责任公司协议受让太光电信

作者:佚名     人气:470    全球最全的财富中文资源平台

2002年7月30日,巨龙信息技术有限责任公司协议受让太光电信24.24%的法人股股权,成为太光电信第二大股东,与该公司第一大股东深圳市太光科技有限公司所持有的24.32%只差0.08%。就在6月29日巨龙2002年第三次临时股东会上,在北京邦盛投资有限公司的推荐下,北京新富投资有限公司的四名代表进入巨龙董事会,而新富投资则是深圳太光科技的控股股东。巨龙的此次收购行为似乎另有深意。
    收购过程
    巨龙信息原计划是直接收购太光电信第一大股东所持股份,但是深圳市太光科技有限公司已将该股权质押,两年内无法转让。于是巨龙信息随即与太光电信的另两位法人股股东北京新唐建筑装饰工程有限责任公司和北京德惠俱乐部有限公司接洽,终于在7月30日签订法人股转让协议。
    根据这一协议北京新唐将持有的太光电信社会法人股14,861,412股(占股份比例为18.16%),北京德惠将持有的社会法人股4,972,258股(占股份比例为6.08%)以每股1.2元的价格转让给巨龙信息,转让价款合计2380万元。转让以后巨龙信息持有太光电信总股本的24.24%,成为第二大股东。考虑到第一大股东深圳太光科技的控股股东与巨龙信息的密切关系,巨龙信息实际上控制太光电信48.56%的股权,而第三大股东中天恒投资管理有限公司仅持有4.99%的股份,巨龙信息拥有了对太光电信的绝对控制权,资产重组的平台已经构建完毕。
    背景和动因
    这次收购的主角巨龙信息和太光电信都处于危急存亡的关头,并购是他们希望重新崛起、挽救自己命运的放手一搏。
    巨龙信息近些年的困境业内有目共睹,曾经无限风光的巨龙已经奄奄一息。1995年成立的巨龙信息是被称为"巨大中华"的中国电信设备制造四巨头之一,巨龙信息的数字程控交换机曾经占据中国市场的半壁江山。但是技术进步上的裹足不前,使得巨龙信息产品在日益残酷的电信设备市场竞争中连连失分。据媒体报道,截至2000年年底,巨龙信息的原始投资已经消耗过半,巨龙信息正在积极寻求重组。
    作为巨龙信息的重组方,北京邦盛投资有限公司一度陷入重组僵局,资金困扰、退出渠道的考虑、其他股东的反对,使得巨龙信息的重组不得不借助于一个全新的操作平台。新富投资、太光电信的出场是重组相关方利益博弈的必然结果。
    太光电信的前身是ST黔凯涤,2000年深圳太光科技收购该公司并将电信设备制造资产注入上市公司。但是深圳太光对黔凯涤的重组并不是很成功,至今上市公司的医药类资产仍没有得到置换。重组概念资产不能为上市公司提供业绩支撑,太光电信的故事没有实质内容充实也越来越难以自圆其说。2002年第一季度季报中太光电信拉起预亏警报。巨龙的入主恰逢其时。
    收购评述
    电信行业一向是并购重组的主要战场,金额巨大往往是它们并购的特点。但同以前来势汹汹的大合并和拆分相比,巨龙的收购行为更为谨慎和市场化。
    1.神秘股东重组电信资源
    此次收购中北京新富投资有限公司颇为引人注目,作为北京的一家地产投资企业,继重组万里电池并抽身撤出后,再次入主太光电信,每次动作二级市场均有不小的反应,此次派人进入巨龙董事会,到底是巨龙吞珠还是光照巨龙,令人疑惑。

    2.电信业的寒冬,投资者的良机
    当全球最大的电信设备制造商――爱立信在其最大的产品市场中国进行大规模的裁员行动时,没有人会怀疑,电信业的寒冬已经来临。但对于那些虎视眈眈资本猎手来说,现在行动无疑是最佳的捕食机遇。
    3.资本运作=灵丹妙药?
    收购太光电信是巨龙继重组宁夏恒力和春都A失败后,发起的第三次上市计划。巨龙业绩滑坡后,鲜见其在产品开发、市场营销上有何举动,倒是一轮接一轮的资本运营忙个不停。在企业经营问题没有得到很好解决的时候,资本运作给企业振兴到底能够带来多大作用,我们将拭目以待。

作者:闻吾
财富论今——新的理念  心的飞越   
  • 上一篇财富:

  • 下一篇财富:
  • 打造全球最全最实用的财富中文资源平台!     的理念   的飞越