2002年国内十大并购事件
    1.中国移动通信集团资产收购 6月24日，中移动香港（China Mobile Hong Kong）以103亿美元将母公司8省市移动网络揽入旗下。中国移动(香港)举行的股东特别大会批准了公司为收购内地8省市移动公司安排的有条件买卖协议，并向其控股公司中国移动香港(BVI)有限公司发行新股作为收购交易的部分对价。此次中移动的大手笔运作因其规模巨大也入选全球十大并购事件。
    2.中海油收购海外油田资产 1月21日，中国海洋石油有限公司以5．85亿美元的资金收购了西班牙瑞普索公司在印尼的五大油田的部分权益。并购完成后，中海油将在其中三个油田担当作业者，成为印尼最大的海上石油生产商。7月中旬，中海油又斥资约10亿美元(78亿港元)，收购英国石油(BP)持有的印尼Tangguh气田的股权。此次中海油并购海外油田，是母公司中国海洋石油总公司计划5年内跨入世界500强，实现跨越式发展战略的一个重要举措。
    3.一汽集团并购天汽集团 6月14日，一汽集团并购天汽集团。本次并购重组将采取股权转让方式。天汽集团将其持有的天津夏利股份有限公司84.97%股权中的60%，即夏利公司总股本的50.98%股份转让给一汽；与此同时，天汽集团将其下属华利公司所拥有75%的中方股权全部一次性转让给一汽集团。天汽并入一汽，将使一汽车型体系更完整。这一并购预示着中国汽车业格局已经定下基调：要以三大汽车集团为主体，实现强强联合，形成三到四家能够与国际竞争的一定规模的集团。
    4.台湾国泰金融控股公司并购世华银行 8月14日，台湾地区国泰金融控股公司与世华银行合并，国泰以1股换世华1.6股的固定换股比例，将世华银行纳为旗下100％持股的子公司。并购的总交易额为1164亿元新台币（折合35亿美元），是台湾历来最大的金融并购案。国泰金融控股公司不仅巩固了台湾最大金融控股公司的地位，而且成为亚洲地区（日本和澳大利亚除外）市值第四大的金融机构。
    5."新桥"控股深发展 10月4日，新桥投资收购价为每股5元人民币，超过深发展年报的2.03元及调整后的1.82元，斥资15亿元购买深发展15%的股份，从而成为深发展第一大股东，控股深发展。这是中国首例外资收购国内银行。新桥资本对深发展的控股与管理权的实施，对于外资进入中国市场都有着非常的意义，中国银行业的结构、竞争状况都可能被彻底改变。
    6.中国石油收购印尼油气田 4月20日，中国石油出资2.16亿美元，收购其在印尼的油气资产，包括油田和天然气田。购入印尼戴文能源集团的资产，迈出开拓海外业务的重要一步。中国石油是中国石油天然气集团公司在重组过程中成立的股份有限公司，于2000年4月7日在香港联交所上市。该公司是中国销售额最大的公司之一，在世界石油公司排行榜上位列前十名。
    7.华源集团间接控股上海医药 8月21日，中国华源集团受让上海华谊(集团)和上海工业投资(集团)持有上药集团40%的股份,重组上海医药集团。这是迄今我国医药产业史上规模最大的联合重组。本次重组采取股权受让和增资相结合的方式进行。华源向这两家集团各支付5.5亿元现金。在此基础上,三方再按一定的比例对上药集团增资。华源由此成为上药集团的第一大股东,并间接控股上海医药。华源集团和上海医药集团联手，使其打造中国医药"航母"的夙愿终得实现。