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如何实现从做企业到玩资本的跨越           ★★★ 【字体:
如何实现从做企业到玩资本的跨越

作者:佚名     人气:337    全球最全的财富中文资源平台

中国市场经济发展到今天,资本与实业的关系已密不可分。实际上,现在绝大多数的企业家是资本运营都做得很成功的“两栖”企业家。在企业家进入资本市场之前,自身在实业的经营和资金积累上已有相当根基。他们进入资本市场,主要是利用资本市场的便捷金融手段完成产业收购和扩张,使资本运营与企业扩张相得益彰,同时融资支撑现金链。如复星系的郭广昌、健力宝系的张海;刘永好也属此类,但他与二级市场的关系更为超脱。
    在金融活动中,他们以实业为根基,但同样重视资本运营带来的巨额利润。
  1、复星系:郭广昌
  复星系的第一桶金来自实业运营。复星系的灵魂人物郭广昌1989年从上海复旦大学毕业后,留校工作。1992年,郭广昌与其他4位复旦学子下海,筹集几万元办起了一家名为“广信”的民营科技咨询公司。1992年11月,广信组建了上海复星高科技集团,开始进入生物医药领域,1994年成为上海第一家民营高科技集团公司。
  1998年,复星正式进入资本市场。复星实业(600196)1998年8月上市,募集了3.575亿元资金。2000年开始,复星系在资本市场大举出击。2000年11月底,友谊股份(600827)第一大股东上海友谊(集团)将所持国家股9034万股中的7323万股转让给上海友谊复星(控股)有限公司。2001年8月,复星集团又以1.92亿元将友谊复星的股份转让给了复星实业,由此完成了复星实业——友谊复星——友谊股份——联华超市(0980.HK)的控股链。2001年2月,复星实业出资3450万元收购了河南信阳信生制药有限公司90.3%的股权,而信生制药持有羚锐股份(600285)1509万股发起人法人股,占股15.04%。2001年,天药股份(600488)上市。在天药股份的公司发起人股东、第一大股东天津药业集团有限公司的股权结构中,复星实业占股22%。
  2001年11月,豫园商城(600655)第一大股东上海豫园旅游服务公司向上海复星产业投资有限公司转让13.25%的股权,2002年6月,豫园集团再向复星投资转让6.75%的股权,复星集团成为豫园商城的第一大股东。2003年5月,上海豫园旅游商城股份有限公司发布公告称,该公司与上海复星产业投资有限公司等四家公司合资设立德邦证券有限责任公司,注册资本10.8亿元。德邦证券54%的股权掌控在复星集团手中。
  2003年3月12日,南钢集团公司、复星集团公司、复星产业投资、广信科技设立南钢联合公司。复星集团公司公司以现金8.25亿元出资,占股30%;复星产业投资以现金5.5亿元出资,占股20%;广信科技以现金2.75亿元出资,占股10%。随即触发的对南钢股份(600282)的要约收购成为证券市场上首例要约收购案。
  2、新希望:刘永好
  与其他资本玩家不同的是,刘永好的资本运作行为几乎完全不涉及二级市场。八十年代,刘永好四兄弟通过养鹌鹑获得第一桶金,之后在九十年代初期,希望饲料成就刘氏家族上亿资产。1995年,四兄弟分家。1997年刘永好组建了新希望集团。1998年3月11日,4000万新希望农业(000876)在深圳发行,新希望共获得2.67亿元的融资。其后,刘永好通过并购介入其它行业。
  刘永好在金融行业的介入最为引人注目。从1999年5月开始,到2000年5月,刘永好先后完成了对民生银行(600016)股份的收购。整个收购活动耗用资金1.86亿元,新希望在民生银行持股量达到1.38亿股,成为占股9.99%的大股东。

  2002年民生保险组建,总股本8亿元,其中刘永好的新希望集团投资6000万元。打通银行与保险之间的链条。2002年2月新希望顺利进入福建联华信托投资公司,新希望现金出资1.3亿元,占总股本的36%,成为第二大股东。2002年8月,新希望的子公司四川南方希望还出资20002万元,获得了金鹰基金管理公司20%的股权。
  2003年初,新希望以5.6亿元在上海组建新希望投资公司,由刘畅领导,并置入民生银行的股份。至此,新希望完全打通了银行——保险——信托——基金的金融产业链。
  3、华为:任正非
  华为技术有限公司总裁任正非以向来不介入资本市场著称。但在2月3日,华为公司宣布增持SUNDAY股份至5.01%,此举打破多年来华为写入《华为基本法》的禁区:远离资本市场。此次,华为技术公司按每股平均价0.473港元的价格购入Sunday(0866.HK)300万股,使得目前华为技术所持有的Sunday的持股量,由原来的4.91%增至5.01%。根据香港联交所的规定,持股占公司股本5%以上必须予以披露。截至2月12日,华为持有Sunday股份1.5亿股,成为Sunday的第三大股东。
  华为此次增持活动的资金投入以2月3日Sunday最高价格每股0.69港元计算,最多是9867万港元,账面盈利更在此数字之下。而华为向Sunday的设备销售第一单总额就达9亿港元,以30%的利润率计算,利润就达2.7亿港元。若能通过成为Sunday股东,加强双方的资本合作进而促进对Sunday的销售,那么华为的持股Sunday计划就取得了四两拨千金的作用。
    在产业发展与资本运作上,任正非选择了一个合适的时机切入,真正运用资本手段为企业实业部分的发展相得益彰。
财富论今——新的理念  心的飞越   
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