任何企业都要像迪士尼一样先安内而后攘外唯有先巩固核心领导阶层企业的再造策略才得以落实
　　迪士尼企业近年来内忧外患不断，９·１１恐怖攻击事件，使美国的航空和旅游业受到重创，原本占迪士尼营收３５％的主题乐园也无法幸免，生意掉了一半，利润大减。
　　另外，和３Ｄ动画公司皮克斯（ＰＩＸＡＲ）的合作关系即将终止，面临机关报一轮的谈判，能否成功也是隐忧。
　　皮克斯是由苹果电脑的创办人史蒂夫·买伯斯（ＳteveJobs)所创立的３Ｄ动画公司，自从推出第一部３Ｄ动画影片《玩具总动员》后即一炮而红，接着每隔约一年半所推出的影片，如《虫虫危机》、《玩具总动员续集》、《怪兽电力公司》卖相都十分好，２００３年最新推出的影片《海底总动员》更创下了辉煌的票房业绩。
　　皮克斯在创办之初，虽然拥有一流的制作能力，但却无法掌握发行业务，因此和迪士尼签约，由皮克斯制作、迪士尼发行，２家平分成本，迪士尼并可获得一半的利润和发行费，因而皮克斯的影片热卖，迪士尼的营收也大大增加，２００３年第４季的净利便比２００２年多了两倍。
　　但是皮克斯已非昔日阿蒙，正确地说应该是炙手可热，因此未来是否会和迪士尼续约，或即使续约，迪士尼所获得的利润将大为缩小，若皮克斯离迪士尼而去，则对迪士尼的营收成长打击更大，在短期间将难以回复。
　　除了上述的外患之外，迪士尼更陷入了内讧，创办人的侄子洛伊·迪士尼和另一董事史丹利·古德一直想要逼退现任董事长密契尔·埃斯纳，结果２人反被埃斯纳辞退，因而２人不断在外对媒体放话，公开抨击埃斯纳，对迪士尼的企业形象影响很大，也使投资人却步。
　　因此，2003年１２月４日埃纳斯宣布延揽赛贝斯（Ｓybase)董事长程守宗入主迪士尼董事长，取代洛伊·迪士尼，被新闻界认为是一个非常明智的抉择。
　　再举一个例子，程守宗是上海人，美国加州理工技术学院电机硕士，最早在优利企业担任工程师，１９９１年进入美国金字塔科技公司担任副总裁，后升为总裁，在很短时间内让公司转亏为盈；１９９７年又出任连续４年亏损的赛贝斯公司，同样的让赛贝斯重振旗鼓，在两年内获利，成为全球第２大资料库软件厂商。由于连续拙劣救二家面临破产的公司，而有“软件业的艾科卡”之美誉。
　　迪士尼借助程守宗反败为胜的经验，而且借助他在资讯科技的专长，让迪士尼脱胎换骨，从传统娱乐业跨入数位娱乐产业，降低对皮克斯的依赖。
　　任何企业都需要迪士尼一样，先安内而后攘外，若核心领导阶层不巩固，则前途堪虑。