实践证明 , 海外上市已经成为中资企业实现走出去战略的重要途径之一。中远投资新加坡公司正是通过成功的收购上市战略 , 积极打入区域市场 , 充分发挥上市公司海外融资功能为企业的扩张打下基础 , 同时 , 上市后精心营造出来的良好企业形象也是中远向国际接轨、最终向跨国企业迈进的重要桥梁。
中远投资新加坡有限公司从收购上市、到在区域的扩张发展 , 走过了 10 年的成功历程 , 其间有挫折也有失误 , 但他们能及时总结经验和教训 , 轻装上阵 , 终于闯出了一条独具特色的海外发展之路。
　　一、借上市东风 , 走扩张之路
　　1993 年 10 月 5 日 , 中远集团宣布收购新加坡上市企业“孙集团公司”615 万股股票 , 成为最大股东 , 并将其更名为“中远投资新加坡有限公司”, 继续在新加坡挂牌上市。通过这家投资公司 , 中远开始建立起以新加坡为基地的海外投资中心 , 主营业务设定为航运及 相关业务、其它贸易和房地产投资。
　　1993 年底 , 中远投资追加实付资本到 500 万新元 , 并购入“ROCSEA”货轮 , 耗资 910 万美元 , 此举是中远发展船队的第一步。 1994 年 1 月 10 日 , 合资成立”中远东方石油公司”, 中远投资占股 51%, 主要从事油品贸易。 2 月 1 日 , 中远海事工程有限公司开业 , 该公司实投资本 200 万新元 , 中远投资占股 60% 。 3 月 28 日 , 中远贸易 ( 新加坡 ) 有限公司开业 , 中远投资占股 80% 。 7 月 18 日 , 中远东方石油公司在马来西亚投资 2700 万美元建造 20 万平米的油库 , 以便进行油品贸易 , 同时为挂靠新加坡的中远船舶提供燃油服务。 12 月 31 日 , 中远投资的全资子公司“哈林顿房地产公司”开业。至此 , 中远借着新加坡上市公司这块招牌 ,1994 年用一年的时间完成了东南亚及南亚地区的业务扩张。
　　从 1993 年买壳上市起 , 中远投资公司实力不断壮大 , 截止到 2002 年 12 月 31 日 , 中远投资新加坡有限公司拥有 8 家子公司 , 其中 4 家为独资公司 ，4 家为合营公司 , 从事航运、代理、修船、房地产、电脑网络、贸易、沥青贸易和运输等业务。其摩下航运公司经过 10 年的发展已经成为骨干企业 , 拥有 14 艘散货船 , 航行于世界各地 , 2002 年利润达到 329 万美元。从上市公司股票表现看 , 中远投资已经得到了当地投资者的认可。公司在当地的影响逐步扩大 , 树立了良好的上市公司形象。根据《商业时报》公布和新加坡交易所提供的资料 , 中远投资公司的市值现在已经增加了 50% 以上。
在中远集团的发展规划中 , 中远投资这个棋子发挥了重要作用。因为它帮助中远实现进一步发展海外事业的战略 , 充分利用新加坡港口发达、世界金融中心等有利的环境 , 达到利用当地资金为企业发展融资、扩大企业国际竞争力的目的。而作为中远第一家海外上市公司, 也起到了示范和良好的引导作用。
　　二、与国际接轨 , 以效益当先
　　发展离不开收购与兼并基础上的扩张 , 但大铺摊子往往导致企业效益下降 , 特别对于海外中资企业而言 , 如何处理好这个发展过程中绕不开的矛盾呢 ? 借鉴中远投资的经验是有益的。
　　中远投资头几年的扩张性投资也赚取过不少利润 , 但随着摊子越铺越大 , 管理成本的风险也急剧加大。特别是 1997 年亚洲金融危机的影响 , 使得该公司房地产及其它主营业务的投资陷入困境。主要表现为 : 由于当地房地产价格连年严重下降 , 其下属房地产公司累计亏损严重 , 经营比较困难。这不但拖累了上市公司的整体业绩 , 而且还成为公司发展的主要障碍。另外 , 石油市场剧烈波动也造成公司油品贸易出现严重亏损。