中国股市为什么没有吸引力？这个命题可能不完整。首先要弄清楚是对谁没有吸引力？显然不是上市公司，因为他们不仅可以低成本融资，还可以摊厚净资本，上市公司的“壳资源”一直是稀缺资源，千军万马要走上市的这条“独木桥”，股市没有吸引力指的是对投资者没有吸引力，因为不管你是投资还是投机几乎都赚不到钱，财富缩水，伤痕累累，投资者无论从哪个角度看都处于弱势地位。有人做了个比较，投资股票缩水一半，投资房产资产翻番，当然股市对投资者来说就不会有吸引力了。
    中国证券市场貌似健康发展，实际很不健康，长期“透支”，处于亚健康状态，免疫系统出了问题。我们在对市场的认识上是强调转轨忽视新兴的前提，在市场主体的认识上强调对投资者教育，忽视上市公司是教育的主要对象，在政策措施上强调监管忽视发展是根本，为此，笔者认为：
    第一， 舆论上要拨乱反正，弄清虚拟经济与实体经济的关系，为股票市场正名。在认知上要摒弃形“左”实“右”、对中国股票市场谁都可以妄加指责、任人宰割的状态。举个例子，有位工程院院士也“杀入”证券市场评头论足，认为证券市场投机性强是因为没有开征资本利得税，让人发了财；因为他是“名人”，央视也因此让他上电视台作秀。一句话，用再“左”的话批评证券市场也不为过。如果提出要放松监管，适度监管，就可能被视为“大逆不道”。如今，私募基金、投资公司纷纷撤资摘牌，——“水至清则无鱼”。
    第二， 证券市场的资源要培育，要休养生息，不能掠夺。比如：茫茫大海，没有国界，好像取之不尽，用之不竭，但是渔业部门还是颁布了休渔期，给渔业以休养生息的机会。再比如，浩瀚的森林，无边无际，然而总理出面，停止伐木，退耕还林。为什么？！水土流失，生态不平衡，整个自然界的良性循环已被打破，沙尘暴、泥石流、高温热浪致人以死地，——大自然给人类的报复。同样，证券市场的资源，资金供应量更不是取之不尽、用之不竭的。有人说，证券市场不缺钱，依据就是10万亿的居民储蓄存款，而居民的储蓄存款与股市上的资金供应量并不是一码事，我更关心的是“客户保证金”，我们的“客户保证金”从600多亿降到100多亿，保证金哪里去了？两条路，一是退出股市，回流银行，或者转向周边市场；二是“子弹打光了”，有关部门可以查一下，保证金的总量还有多少，绝对量降了多少，保证金与流通市值比的相对量更是降了多少。在没有摸清“家底”的情况下，上百亿的可转债、上百亿的新股发行频频出现；科技板、创业板呼声强烈；QDII推出迫在眉睫，无疑使得当前的市场“雪上加霜”，企业利益、部门利益、地方利益都在千方百计的对股市资源进行“涸泽而渔”式的掠夺，各唱各的调，这种期望落空、信心丧失的预期，加速了中国股市的“边缘化”。 “庄股”资金链断裂，股票率先跳水，股票增发跌破发行价，八期国债流标、九期国债发行暂停，这些“信号”是否预示着整个证券市场的资金供给可能要出现问题，照此下去，是应该研究是否会出现系统性风险的时候了！
    第三， 应该推出进一步活跃市场的举措。在证券市场的准入上要进一步放宽，对放宽保险公司、社保基金等社团法人机构进入股票市场的比率更要加大；要允许国有集团公司、控股公司以自有资金进入股票市场，不设持股期限；放宽境内以基金为主的各种形式的合格机构投资者队伍，引导居民储蓄及银行资金合法进入股市，降低QFII的准入门槛。发达国家为刺激经济推出高达4000多亿美元的降税政策，我们应推进积极的股市政策，在券商佣金已实行市场化的条件下，政府应让利于民，可以考虑大幅度下调印花税甚至于免征印花税，降低投资者交易成本。同时，券商可享受一定比例的类似“出口退税”的政策。另外对《证券法》的修改，也应高瞻远瞩、与时俱进，对市场准入放宽、对今后的业务创新留出足够的空间。