4月1日后香港联交所收紧借壳，许多仙股面临清盘，然而“买壳之父”刘梦熊坦称：新规则对生意无碍
　　4月14日，北京王府饭店9层，“买壳之父”刘梦熊备好清水两盏，开始对《财经时报》娓娓道来新规则下买壳的种种玄机。这位京华山一企业融资有限公司的执行董事，近年来频频为内地企业在香港借壳上市牵线搭桥。
　　今年4月1日实施的上市规则修订版，明确指出，若上市公司通过发行大量新股注入资产，导致控制权变更的，会被视为新上市申请；在控制权易手之后的两年内，控股股东亦不能因向上市公司注资而导致公司主业改变，否则，也会被视为新上市处理。
　　据香港投资银行界人士所理解，是否受新例所限，要看签订协议的日期，如果在3月31日前签约，便可搭上“末班车”。
　　然而，能搭上末班车的终归是少数。据《香港经济日报》报道，现时有21家上市公司，因为财务或其他问题，已经停牌了很长时间，其中不少已经被委任了临时清盘人。对于这些财困公司而言，除了卖壳，没有别的出路可以使股份复牌，但在新例实施后，这些公司将被逼上清盘下市的结局。
　　新新思路
　　4月7日，大华国际(0600，HK)公告：第一大股东董事总经理李三元近期将所持的38.7%的股份悉数出售给独立投资者，套回现金7938万元，导致持有23.5%的黄坤由第二大股东晋身第一大股东，黄坤出身厨师，享有“大厨坤”美誉，于上世纪80年代末至90年代初炒卖地产起家，身价近百亿，但在90年代末期大举投资科网股，在科网股泡沫爆破后一度陷入破产边缘。
　　这是一个皆大欢喜的版本。李三元高位套现，透过证券商向市场和独立人士出售名下4亿1778.9万股份，相当于大华国际38.7%，每股作价0.19元。经营皮革业务的大华国际在今年1月刚刚向黄坤收购其为第二大股东的中国健康公司，作价6000万元，当中以现金连新股、票据支付。
　　刘梦熊重点讲到两种规避新规则的借壳路径。上面大华国际的例子是其中之一。
　　第一种做法比较大胆，首先由买卖双方谈妥基本条款，然后上市公司原董事会核心成员每人签一份辞职书，与普通辞职书不同的是，这些辞职书的日期是空白的，即生效日期待定。卖方则支付一定的诚意金，比如价值1个亿的壳，支付2000万元的诚意金。这样，控制权实质上已经转移了，买方可以以独立第三者的身份注资，等到注资完成后，买方再浮出水面。
　　第二种方法，是通过大约两次批股，使买方晋身为第二大股东，持股比例控制在30%以内，以免触发全面要约收购。配股可与注资同时进行，注资也可在配股后持续进行几次，待注资完成后，第一大股东将手中股份悉数抛售给独立人士，这样，第二大股东就自然上升为第一大股东了。表面上看，第一大股东的离场纯粹是个人决定，但其实不过是依照双方早已达成的默契行事罢了。
　　总的来说，第二种方法比较稳妥，但双方的互相信任也非常重要。
　　首创尝鲜
　　光说不练不行，刘梦熊并非停留在空想。这一次，他搭上了首创集团的总经理刘晓光。这晚八时，他和刘晓光等首创的核心成员会晤，重点是进一步探讨首创与信用卡防盗(1051，HK)的合作。
　　信用卡防盗是被誉为香港“爱迪生”的黄金富一手创办，公司业务只有一项，就是通过提供信用卡防盗服务，凡是该项服务的使用者，如果信用卡被盗，即使被猜到密码，盗用者只要取现，信用卡主人的手机会有提示，只要不按通过，则那边盗用者就不能得逞。这项业务是通过各银行向信用卡客户推销。当时，这项业务的推广还比较缓慢。