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| 老板与打工 用人与管理（4） | |||||
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作者：尧舜安 人气：306 全球最全的财富中文资源平台 |
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四、企业管理之道 1、企业管理的核心是什么？ 企业管理的核心是“管人”，即对人的管理……… 2、企业管理的最高境界是什么？ 企业管理的最高境界是利用别人的劳动和聪明才智去完成自己想要做的工作或达到自己所设定的任务目标； 3、企业管理的制度化、规范化如何建设？ 企业管理的制度化、规范化的建设和推动主要取决于这个企业的老板的观念、行为和风格，有什么样的老板就有什么样的企业，老板的风格和行为决定了企业的命运和发展； 企业的制度化、规范化建设首先是企业领导带头垂范，制度是刚性的，一经制定，任何人都必须遵守执行，往往企业的制度形同虚设的主要原因就是老板（总经理）或与老板有关联的人员不能遵守执行； 4、企业人力资源管理的四大模块的重要性 （1）选人，是企业在用人问题上的首要工作，只有选好人，选对人企业才能进步； （2）育人，企业有培养人才的责任和义务，企业的培养、培训人才工作是一项长期而艰巨的工作； （3）用人，用人是企业人力资源管理中的核心工作，用人这个模块中还包括：识人、考核、薪酬、职位的确定、工作任务的确定等等； （4）留人，企业要千方百计留住那些对企业有创造价值的、有卓越才干的人才，要让他们心悦诚服地长久地为企业服务。（完） |
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