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| 人力资本评估方法探析 | |||||
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作者：刘岳轻 人气：277 全球最全的财富中文资源平台 |
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在知识经济日益发展的今天 ,人力资本的重要性越来越受到人们的关注和承认。然而 ,由于传统会计方法的局限 ,企业人力资本的状况在其财务报表中并没有得到体现。本文在此仅就对经过培训并具有相关能力的劳动力的评估方法作以下探讨。 一、评估方法 对经过培训并具有相关能力的劳动力的评估方法可归结为三大类 :成本途径、市场途径和收益途径。 １．成本途径。使用成本途径评估人力资本的市场公允价值主要是评估该类无形资产的复原成本或重置成本。复原成本相当于开发一项与目标无形资产完全一致的复制品的成本 ,而重置成本则被定义为重新开发一项与目标无形资产功能相当的资产的成本。评估无形资产的复原成本可按现行价格重新计算实际的历史开发成本。该方法可以估算出复原某项资产的必要成本。估算重置成本可采用直接预计重新建造一项类似资产必要现行成本的方法。在评估一个有相关能力的劳动力价值重置时 ,成本包括招聘、雇用和培训一个替代劳动力的费用。 招聘和雇用费用一般包括 :①招聘替代员工所支付的公司职工薪水和福利 ;②面试替代员工所支付的公司职工薪水和福利 ;③招聘和雇用替代员工所发生的与该等员工相关的管理费用 ;④猎头公司的招聘费用 ;⑤直接的招聘和雇用支出。 培训费用一般包括 :①培训替代员工所支付的公司职工薪水和福利 ;②培训替代员工所发生的与该等员工相关的管理费用 ,如办公用品支出等 ;③在替代员工接受培训直至上岗期间的薪水和福利 ;④直接的培训费用 ,如为替代员工支付的参加外部培训的费用。在重置成本法中 ,以上预计的费用通常按照员工全部报酬的一定比例来表示。如果公司员工是按级别（这里的级别代表公司内部不同的责任层次）来划分的 ,可按照员工级别分别预计招聘、雇用和培训费用。划分员工不同类别的另外一个标准是被公司雇用的年限。不同级别员工的全部历史补贴分别乘以招聘、雇用 和培训的预计成本比例就可以得出有相关能力的劳动力的价值。 ２．收益途径与市场途径。 应用收益途径的前提是公司在未来期间内可以通过人力资本获取特定的报酬收益 ,但由于预计公司每个员工创造的经济利润很困难 ,因此收益途径一般较少应用。在市场途径中 ,需要将包含类似无形资产的交易作为参照物评估目标无形资产的价值。但市场途径一般很少用于评估有相关能 力的劳动力 ,这是因为特定的涉及出售、出租或其他转让公司劳动力的交易并不经常发生。 ３．评估的特殊考虑。 在评估有相关能力的劳动力时 ,需要结合考虑几个问题 :①运用重置成本时 ,分析人员应考虑如果公司重新制定其基本的员工政策 ,目前的员工是否有一部分将不会再次被雇用。若公司存在冗员 ,剩余的员工通常不作为有相关能力的劳动力计算。②如果管理当局正考虑关停某条生产线,且该条生产线上的员工将随之被裁减 ,则该产品的专业员工理应被排除在评估范围之外。③在某些情况下 ,公司为了遵守法规的要求和政府的指示 ,可能被迫保留过多的员工 ,分析人员在评估有相关能力的劳动力时应考虑是否要对这部分剩余劳动力进行调整。 二、评估的数据来源 １．内部数据来源。无论是运用重置成本法还是收益途径 ,公司内部财务报告包括历史财务报表都是必不可少的。此外 ,工薪记录对于重置成本法也很有用。 评估有相关能力的劳动力时 ,访问公司管理当局以及公司有关人员 ,特别是不同部门的关键管理人员和人力资源管理人员 ,能使分析人员获得下列信息 :①公司内部存在不同员工的分类 ,如不同的员工级别。②管理当局此前完成的对招聘、雇用、培训不同级别和聘用期限的雇员的成本研究。③管理当局对招聘、雇用、培训不同级别和聘用期限的雇员的成本估算。④存在的过剩劳动力。 ２．外部数据来源。来自国家有关管理部门、咨询服务公司或行业协会、人才市场的薪金调查报告可以用于成本途径方法中的补贴成本估算 ,或者用于核实目标公司实际员工补贴的合理性。此外 ,还可以从上述数据来源处获取关于招聘、雇用和培训雇员的平均成本研究资料。 |
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