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| 奔驰公司通过员工参股提高效率 | |||||
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作者：佚名 人气：192 全球最全的财富中文资源平台 |
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海纳·特罗皮奇充满信心地说："我们的目标是， 使员工进一步认识到自己同企业是息息相关的。这一点 是可以做到的。"戴姆勒－奔驰股份公司执委会里负责人事的机构打算，把向员工发放企业盈利股票、职工股 票、刺激个人的积极性这三者融为一体。 企业盈利股票 今年戴姆勒－奔驰股份公司根据赢利情况直接向员 工发放股票，这还是第一次。如果公司1997年的结算被 计算出来的话，那么公司全体员工春天将得到一笔特殊 的支付。前提是营业盈利至少达到15亿马克。这些盈利 首先可以使每个员工得到270马克的收益。公司每多赢 利1亿马克，付给每个员工的红利就增加38马克。如果 公司1997年的经营情况与1996年相同的话，那么每个人就会多收入800马克。 企业的盈利股票取决于年终结算，这一新的规定是 1997年6月由企业领导和职工代表委员会共同商定出的。 特罗皮奇说，取代了过去模式的新规定对员工们来 说也可能产生痛苦的影响。他说："企业效益好，向员 工发的盈利股票就多。如果企业经营不好，那么发给员 工的股票就少，情况严重时甚至一点也不发。"这样一 来除了使员工们感到自己同企业是息息相关的之外，还 可以促使更多的员工关心美元汇率变化，美元汇率对出口强劲的戴姆勒－奔驰股份公司的经营状况起着重大影 响。 全企业职工代表委员会主席卡尔·福伊尔施泰因完 全支持新规定："实行盈利股票在戴姆勒－奔驰股份公 司的特殊支付中是一种新的做法。员工参与企业赢利投 资也可以明显增加个人收入。"他对支付的数额表示同 意，他说："鉴于公司最近几年良好的发展趋势，员工 参股的规模是合理的。" 职工股票 除了新实行的盈利股票外，20多年来戴姆勒－奔驰 股份公司的员工们也可以购买职工股票。每年有40%到 50%的有购买股票权的人利用了这种权利，特罗皮奇对这个比例是满意的。 如果谁从一开始就履行了认购股票权利的话，那么 他在投资1.5万马克的情况下，今天就可以自豪地得到价值4.5万马克的巨额股份（还不包括股息在内）。这就是说，他额外得到了红利。 据估计，目前比较多的员工是处在这种幸运的形势 之下。据执委会观察，这些员工把自己的股份视为存钱 罐，而不是到期后就得尽快变成现钱的有价证券。由于收益好，1996年企业把每年的认购权从10股提高到30股。 认购的股票越多，得到的补贴越多，每股最高可达450 马克。 效果 特罗皮奇证实说，戴姆勒－奔驰股份公司实行的盈 利股票加职工股票的做法是增强员工同企业息息相关意 识的两个手段。他又强调说?quot;这两个手段起到互补作 用。一年的盈利股票由于是当年支付红利，因此起着短 时间的刺激作用。而职工股票是对企业的投资，多数是 长期的。这样的投资促使员工关注股票行情，他们会因 为股票行情的变化而担忧或高兴。" |
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