面对激烈的市场竞争，绅士服装集团有限公司以不断创新的勇气，实施“四精”战略，挑战国际品牌。

　　精良的产品质量、精深的企业文化、精确的市场定位、精明的经营管理，构成了绅士“四精”战略。

　　精良的产品质量。1995年绅士第一个在北京通过ISO9001国际质量体系认证。2000年又通过了ISO9002产品质量体系认证，从产品的设计开发开始，直到顾客反馈意见的处理为止，20个要素122个条款使产品质量得到完全有效的控制。科学的质量管理保证了绅士的产品达到了国际产品质量的标准。

　　精深的企业文化。从质量是企业的生命到技术是企业的生命，现在绅士人认为文化是企业的生命。有文化的企业将拥有一切，没有文化的企业将丧失一切，只有审时度势，与时俱进，企业才有生命力。

　　精确的市场定位。绅士的产品定位于白领阶层，知识界，文化圈，成功人士和国家公务员这样一个消费群体。随着经济的进一步繁荣和发展，这一群体还在迅速的扩大，需求量还会增长。绅士的企业定位已从原来的“生产型”企业转换成“生产、经营型”企业，必定要向“纯粹经营型”企业转换，用心经营绅士品牌，用心经营职业服装。

　　精明的经营管理。绅士的管理者经过了20年市场经济大潮的洗礼，是一个令人刮目相看的团队。全面提高管理层素质的办法，就是对在职的管理人员进行高等教育，董事长丁宝和第一个获得MBA工商管理硕士学历。随着企业的不断扩大，一大批高素质、高学历人才相继进入领导岗位。

　　精良的产品质量、精深的企业文化、精确的市场定位、精明的经营管理，使绅士能够稳步健康地发展起来，为向国际同行看齐，挑战国际品牌积蓄了巨大的能量。