前不久，从人民大会堂召开的“第五届中国成长企业CEO峰会”上，大会表彰的1999－2001年度中国超速成长百强企业（非上市、非国有控股）中，蒙牛乳业以1947.31％成长速度名列第一，成为中国民营企业的“成长冠军”。各界人士在啧啧称赞之余都在纷纷探究：“蒙牛神话”是怎么创造出来的？

“蒙牛模式”创奇迹

    不知内情的人谁也不会想到，1999年7月，初创的蒙牛乳业竟是一个“三无企业”：一无奶源，二无工厂，三无市场。
    面对困境，公司董事会确定了“先建市场，后建工厂”的发展战略．建立了研发与销售在，生产加工在外的“杠铃型”企业组织形式，开始借鸡生蛋，通过与区内外8家乳品企业的合作，蒙牛的品牌、管理、技术、配方大放异彩，当年实现销售额3465万元。
    赚到的钱，蒙牛人把它用在了刀刃上，1999年底到2002年底，定位于“国内顶尖，国际领先”的蒙牛一、二、三期工程相继竣工投产。目前，企业已形成年产液态奶60万吨，冰淇淋20万吨的生产规模，开发有液态奶、冰淇淋、奶粉三大系列100多个品种，产品覆盖32个省、市、自治区和特别行政区。

“蒙牛效益”惠四方

    蒙牛的起步是艰难的，但蒙牛发展的每一步都坚实有力。初创时，蒙牛的总资产只1000多万元，三年下来，已增长到近10亿元，年销售额也由起初的几千万元增长到20多亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第4位，目前，蒙牛的利乐枕牛奶市场占有率居世界第一；冰淇淋市场占有率居全国第二。三年来，蒙牛累计交纳税金2亿多元，被评为“纳税状元”。
    蒙牛的出现，解决了5000多员工的就业问题。更为重要的是，蒙牛在我区挟持和发展了10多万养牛户，增加奶牛近20万头，2002年底日收奶1000余吨，2002年发放奶款5.2亿元，大大推动了内蒙古的农业产业化进程。蒙牛建厂之地，农民们传颂着这样的一段顺口溜“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，两年盖座小洋楼”。蒙牛间接创造就业岗位20余万个，成为西部大开发以来内蒙古最大的“造饭碗企业”。
    12月19日，在蒙牛总部所坐落的和林县盛乐园区，举行盛大的签字仪式：美国摩根、鼎晖投资、英国英联将加盟蒙牛，且一次性投入高达2600万美元（2.16亿元人民币），这可是内蒙古民间一次性引进外资的最大数额啊！
    是什么魔力将三家国际顶级的投资公司吸引入蒙牛的？业内人士认为：吸引外商的不仅是蒙牛的发展速度和效益，更重要的是蒙牛的文化和品牌。

“蒙牛文化”聚人心

    人们不会忘记：2001年6月的呼和浩特市区，大街小巷上一夜之间竖起大量漂亮的灯箱牌，除灯箱上蓝天绿地间黑白相间的奶牛图案令人赏心悦目外，印在上面的文字更让人耳目一新：“我们共同的品牌——中国乳都·呼和浩特”。
    投放这种灯箱广告的正是蒙牛。人们说：“中国乳都”的概念就是那时形成的，蒙牛为内蒙古创造了一笔巨大的无形资产。
    作为一家股份制企业，蒙牛从创办那天起就着力打造自己的企业文化。在蒙牛，2002多名党员和近3000名团员始终是学习实践“三个代表”的典范，今年5月，蒙牛的事迹被中央电视台《新闻联播》选播，这在内蒙古是唯一入选的企业。
   “蒙牛文化”产生了巨大的感召力。通过政府与企业的动员和组织，大量的社会资源纷纷涌向蒙牛，日前，加盟蒙牛的600多台车辆、500多个奶站、近10万平方米的员工宿舍，合计5亿余元的资产均由社会投资完成。

蒙牛品牌播九州