正当人们把视线的焦点集中在“B-B”和“B-C”等立足销售关系的电子商务模式时，一种以改进企业内部管理形态为目的的新电子商务形式已经悄然出现。广州地球村电脑网络软件技术有限公司( http://www.evsoft.com.cn )把一种新的电子商务模式：CtoE(company to employee)和EtoC(employee to company)运用于实践，并取得了成功。
　　在CTOE这种电子商务模式中，企业为了完成某一特定任务，通过互联网招募员工，并依托网络进行信息传递和管理，组织成一家网上的虚拟公司（Virtual　firms/Virtual Corporation）。而公司员工称为虚拟员工，虚拟员工熟悉互连网，他们扮演着传统企业中员工的角色，协同工作，完成公司统一目标。地球村公司率先在98年10月开始了在网上设立“虚拟公司”的尝试，开始接受虚拟员工报名。同年11月，虚拟员工Jack为虚拟公司开发出员工管理系统；1999年3月，地球村第一名全职虚拟员工申请得到批准；1999年10月和12月，地球村虚拟公司通过互连网络与日本客户先后达成两项合作项目；今年1月，地球村虚拟公司启动第二期虚拟员工招聘计划。自虚拟公司运作以来，虚拟公司很好地完成了软件合作开发、设计、实施和汉化等工程，并为地球村先后完成了员工管理系统、地球村网络地址本、掌上电脑软件（华容道和欧元转换器）、掌上电脑PalmOS上的字典EVPalmDict、点点通2.5版、掌中讯短消息解决方案、诺基亚手机个性化服务及相关系统等项目，真可谓硕果累累。通过“虚拟公司”，地球村公司还进行了网络营销，通过因特网进行软件的销售活动，目前，公司的许多软件已经远销美国。另外，因特网为虚拟公司对外合作上扩展了空间，先后两次直接获得日本客户的订单。在地球村虚拟公司中，目前已经成功地实现数字化、虚拟化的企业角色有市场营销人员、系统设计人员、程序开发人员、翻译市场工程师、虚拟网站站长、人力资源及文秘等。
　　通过上面的事实，可以看出以虚拟公司为代表的C TO E电子商务模式具有以下的特点及优点：
　　1.网上交流十分方便。通过互联网，虚拟员工可以更多更快地收集信息，同时信息电子化也使得虚拟公司的内部信息及资料得以更加快速地编辑和交流。
　　2.减少人员互动的成本，缩减了办公开支，压缩了企业经营成本。
　　由于员工在家中就可以完成工作，大量地减少了企业在房租、交通及设备方面的开支。
　　3.可以实现企业生产和消费的结合。通过互连网员工不仅可以协同工作和生产，同时员工也可以完成公司产品及服务的销售，还可以直接地获取用户需求信息，使得生产和消费直接对话，减少了中间环节。
　　4.虚拟公司的组织外延和经营外延可以大范围地扩展。公司招募员工不再受到地域、时空的限制，实现公司24小时不停止办公、生产，也方便了公司招募各地的优秀人才快速完成公司业务。同时，公司通过虚拟员工来完成虚拟销售，扩大了企业产品的销售范围和销售收入。
　　5.可以实现科研、生产资源、生产单位异地完成。一方在科研比较发达地区进行科研、设计工作；另一方在劳动力成本比较低的地区、能源、生产资料丰富的地区来完成生产。
　　6.能够吸引并留住了优秀人才，让那些真正有才华而又因种种困难需要离职的人能继续工作。
　　7.提高了工作效率。员工在家上班避免了办公室的嘈杂，在一个清静的环境中安心工作，把以前用在上下班的时间投入到工作中去，工作和娱乐的时间可以更好地被安排。另外在家办公比在公司所感受到的压力要小得多，也避免了过多的人事梗阻。