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知识劳动者的工资 | |||||
作者:佚名 人气:237 全球最全的财富中文资源平台 |
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决定知识劳动者的工资收入的最重要因素,不再是知识和技能本身,而是生活与工作的态度。 ---美国统计局与教育部1998年联合主持的有3000名雇主参与的抽样调查表明:对问题“当您打算雇佣‘非经理’人员时,何种因素最重要”的回答,雇主们给“相关技能”的平均分数是3.2(评分范围从最低的“1”到最高的“5”),给“学历”的平均分数是2.9,给“智能考试”及“学术能力”的平均分数是2.5,但他们给“态度”(attitude)的平均分数居然高达4.6,其次给“人际交往能力”的平均分数为4.2。 ---1998年英国政府对1693名雇主的抽样调查显示:在雇主们对“人力短缺原因”的回答中,43%的人事经理认为是“技能方面的人力短缺”,但62%的人事经理则认为是“缺乏热情、动力或人品不端”。其中,“缺乏热情”被认为是最重要的“人力短缺”因素。当调查者把样本扩张到整个样本空间时,“动机不足”与“技能不足”相比占了压倒性优势。 ---我们知道,在英美经济的收入方面,劳动和人力资本的回报大约占国民生产总值的70%以上,物质资本及土地的回报只占30%以下。而在产出方面,服务经济则占整个国民经济的70%以上。另外,在人力资本的积累方面,发达国家每4名劳动者当中就有1名是大学本科毕业生。因此,上述调查其实意味着,我们所说的“知识劳动者”在成熟市场经济中的短缺,实质上不是技能的短缺,不是学历太低,也不是资历不够,而是缺乏工作热情,缺乏对自己和他人的责任感,缺乏对人生意义的探索而导致了“人力短缺”。 ---所以,对知识劳动者的工资收入而言,最重要的决定因素不再是知识和技能本身,而是生活与工作的态度(显然,这一态度与住所的整洁程度成正比)。其次,由于客户的“服务个性化”特征,知识劳动者的人际交往能力(语言、性情、外表特征等)成为第二个重要的工资决定因素。第三,知识传统往往不单纯依赖于知识劳动者的正规教育和资历,“个人知识传统”更多地来自“家学渊源”(显然,这与父母的“成功与否”成正比)。 ---论述至此,我要回到这篇随笔开头引出的“问题”:知识劳动的回报难道仅仅是工资收入吗?当然不是。因此,上述的全部研究报告,其局限性是显然的,它们不足以刻划“知识社会”劳动者全部收入的决定因素。例如,我们知道,知识劳动者往往拥有企业股份,或者与发明专利相关的知识产权,越来越多的知识型企业正在向着知识劳动者的“合伙人”所有制演变。这一产权安排的意义首先在于缓解团队内部的信息不对称性导致的激励问题;其次,合伙人制度更能够激发知识劳动者的工作热情和创造精神。 ---新世纪之初,经济学家们正试图理解企业经理对雇员的“生活态度”和“交往能力”所持有的态度。这让我们回忆起马克思的谆谆教导:劳动,只有当它成为人的第一需要时,才真正摆脱了异化状态。 作者:汪丁丁 |
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