让企业永远十八岁的秘密
美国通用电气公司，至今有100多年历史，仍像早晨的太阳那样朝气蓬勃。该公司63岁的总裁杰克·韦尔奇被作为"美国的头号经理人"，他已任职17年，却变魔术似地创造了一连串的商业奇迹，他使百年公司保持着青年人般的旺盛活力。因此，"让企业永远十八岁！"已成为所有大企业家梦寐以求的目标。
    　当今社会竞争残酷、市场无情、淘汰迅速。据了解，100家世界级的名牌企业，其中36%的企业历史在百年以上，28%的企业历史在80年至100年之间，25%的企业历史在50年至80年之间，历史在50年以下的只有16%。这些经过大浪淘沙、优胜劣汰而生存发展起来的企业，"永远十八岁"的主要原因就在于:
　　首先是敢于自我更新。他们死死盯着市场变化，毫不留情地从不间断地给自己"动手术"，通过强有力的组织行为，忍痛摘除落后、多余、官僚化等削弱企业竞争力的"肥肉"、"脂肪"，甚至"肿瘤"，使企业真正"脱胎换骨"，以便在危机与矛盾中寻求新的发展机遇。
　　其次是坚持不断创新。"创新"是企业生命中永远驿动的"心脏"，要敢于打破那些不适应时代发展要求的僵死东西，取而代之以更有活力的创新成果。"一招鲜，吃遍天"。敢于创新，领先一步就能掌握市场的主动权，这不仅可以赢得巨大利润，同时也赢得了进一步发展的宝贵财富。在企业的创新中，科技创新无疑是领头羊，抓住科技创新，就会带动产品一系列的创新，使企业各项工作迈上新的台阶。在我国企业界，最近四川长虹集团公司提出实施"百年树厂"战略来培育长盛不衰的"生命型企业"。其实，一个企业能保持10年辉煌已很不容易，而要几十年、上百年兴旺就更困难了，这更要几代人不懈努力、不断创新。然而，"富不过三代"的俗语常常让厂长经理们忧心忡忡，70年代世界500强企业中有1／3现已销声匿迹的事实更使企业家心有余悸。今天，我国经济正处在体制大转轨、结构大调整的关键时刻，如何探索一条企业可持续发展之路，既现实又迫切。