1、由信息化带动工业化的三个方面
A、发展信息产业
B、以信息业改造传统产业
C、改善企业管理水平

2、社会对管理信息化的三大需求
A、通过生产的有效性降低库存，缩短周转周期
B、通过决策的有效性，减少低水平重复建设，提高资源配置效率
C、通过监管的有效性，减少市场失灵影响，提高公共品的有效供给

3、企业对管理信息化的三大需要
A、自身管理创新的需要
B、争取投资者的需要
C、取得社会信用的需要

 4、目前企业管理信息化中急需解决的三类问题
A、基础管理不扎实
B、战略管理不到位
C、综合管理不系

5、企业管理信息化的三个目标
A、决策过程科学化（目标优化）
B、工作流程科学化（结构优化）
C、员工行为科学化（知识优化）

 6、企业管理信息化的三项要求
A、在各个方面充分应用IT技术（普及率）
B、实现信息流与物流、资金流、工作流的融合（集成率）
C、提高企业全要素生产率和市场竞争力（贡献率）

7、企业管理信息化成熟程度的三个层级
A、一级IT贡献率大于等于4% 普及率大于40%，"两流"集成
B、二级IT贡献率大于等于8% 普及率大于60%，"三流"集成
C、三级IT贡献率大于等于12% 普及率大于80%，"四流"集成
国家的目标就是3-5年内大中型企业信息化

8、企业功能的三种定位
A、70年代前 生产者
B、80年代 经营者
C、90年代以后 资源转换增值的竞争者

9、企业管理重心的三次转变
A、物流----解决有无、多少、好坏的问题------搞好"消化系统"
B、资金流----解决规模、成本、周转的问题------搞好"血液系统"
C、信息流----解决快慢、准确、市场问题------搞好"神经系统"

10、企业管理信息化的三个典型阶段
A、MRP-----抓生产阶段，追求保障供应
B、MRPII-----抓成本阶段，追求物美价廉
C、ERP----抓市场阶段，追求创新高效

11、现代公司治理强调的三个方面
A、股东和董事会的监督权
B、法律的健全性
C、会计信息的透明度

12、加入WTO后市场竞争的三个特点
A、内容上：从产品竞争转向服务竞争
B、方式上：从单个企业竞争转向供应链的竞争
C、空间上：从本土竞争转向全球竞争

13、发达国家供应链管理的三种类型
A、集团供应链
B、行业供应链
C、区域供应

14、企业信息化三种应用状态
A、点状-----单机应用
B、线状-----分系统应用
C、网状-----多系统应用

15、企业管理信息化的三个发展阶段
A、内部网络
B、外部网络
C、电子商

16、开始企业管理信息化的三类企业
A、制造业：离散型、流程型、混合型
B、金融业：集团监控型
C、物流业：供应链型

17、企业管理信息化中成本监控的三个阶段
A、按部件
B、按零件
C、按工序

 18、企业管理信息化的三种途径
A、自主开发
B、合作开发
C、采购软件

19、商品化企业管理软件的三支力量
A、从财务软件转型的管理软件
B、国内ERP软件
C、国外ERP软件

20、软件公司的三种类型
A、项目型：卖劳务
B、产品型：卖产品
C、方案型：卖服务
 
21、国内ERP的三大优点
A、管理功能集成较好
B、与国内工业企业管理基础相适应
C、定价合理，服务及时

22、由财务软件转型到企业管理软件的三个优点
A、财务管理功能强大规范
B、适合于企业集团监控的要求
C、适用于非工业企业

23、国内管理软件的三点不足
A、结构不精：尚不是对行业流程的集约优化
B、功能不足：尚不能优化规范的管理行为
C、通用性不够：系统开发性不足以在不同软件间无缝互接

 24、洋软件的三个优点
A、集中了全球范围的众多优秀管理思想和观念
B、适用于多种语言、多制度的管理要求
C、适合于跨国的管理要求

25、洋软件实施中的三个问题
A、制度与文化的差异
B、功能与需求的差异
C、服务与收费的差别被翻牌的机会同样很多

 26、"华为"公司在应用洋软件的"三化"经验
A、僵化
B、优化
C、固化
承认软件先进---》认识到软件需要改进的地方------》固化变成行为习惯 

27、企业成功实施企业管理信息化的三个内部力量
A、一把手（层层一把手）
B、IT队伍
C、全体员工
企业IT队伍应与供应商IT队伍相当的报酬，否则就是学校

 28、企业成功实施企业管理信息化的三个外部伙伴
A、咨询商
B、软件商
C、监理

29、乐百氏引入企业管理信息化的三个经验
A、为企业发展的目标定位而咨询
B、重点咨询加强"管理短板" 的途径
C、引入有声誉有本行业咨询经验能从小到大合作的咨询商

 30、企业实施管理信息化的三个要点
A、提高认识，搞好培训
B、统一规划，分步实施
C、用好人才，用活中介

31、实施管理信息化的三个步骤
A、从财务管理开始（约半年）
B、与进销存相结合（约10个月）
C、与研发、生产、计划相结合（一年以上）

 32、企业自主开发常见的三个问题
A、低起点，规划差
B、过程长，更新慢
C、激励少，人才跑

33、企业管理信息化社会环境建设三要点
A、宽带与卫视建设
B、人才培养
C、法律政策规范

 34、企业管理信息化工作的政策支持
A、项目启动支持
B、作为重点项目安排贷款并予以贴息
C、可以作为转项配股融资

35、待定的三项政策支持
A、教育培训费用
B、系统设备费用的快速折旧
C、相关税收优

36、急需制定的三项规则
A、管理软件成熟度认证制度
B、管理软件工程合同规范
C、管理软件验收认

37、信息化推广的三件事
A、推广典型
B、制定规划
C、强制培训

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