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| 英特尔的用人之道(1) | |||||
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作者：佚名 人气：306 全球最全的财富中文资源平台 |
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当今，企业的竞争就是人才的竞争，人力资源无疑已成为备受企业关注的重要内容。如果英特尔可以被称为地球之“芯”的话，那么丰富且优秀的人力资源无疑可以叫做英特尔之心！ 我们已经深深体会到微处理器为我们认识这个世界带来的巨大影响，全球近乎亿计的个人电脑上贴着“ Intel Inside”的标签，从“Pentium(奔腾)”到“centrino(迅弛)”，那是“高速、快捷”的标志。正是这个标志为我们通过计算机与网络来了解这个世界开启了大门，已知的，未来的，技术为我们的梦想插上翅膀。 在信息时代的当今世界，英特尔成为“地球之心 (芯)”！“奔腾”在每一台计算机里的芯片，它仿佛成了地球的心脏，为让我们星球更加美丽，为我们更进一步认识我们身处的宇宙不懈地搏动着！ 成立于1968年的英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，在该领域的产品创新和市场上一直领导着全球。1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了整个世界。 英特尔为全球日益发展的计算机工业提供建筑模块，包括微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等。这些产品为标准计算机架构的组成部分。业界利用这些产品为最终用户设计制造出先进的计算机。 今天，互联网的日益发展不仅正在改变商业运作的模式，而且也改变着人们的工作、生活、娱乐方式，成为全球经济发展的重要推动力。作为全球信息产业的领导公司之一，英特尔公司致力于在客户机、服务器、网络通讯、互联网解决方案和互联网服务方面为日益兴起的全球互联网经济提供建筑模块。 英特尔尊重与信任员工，靠员工的智慧与激情打造出“奔腾”的“地球之心 (芯)”！ 英特尔以六大价值观为用人文化的基石与准则，选择合适的人才到合适的岗位，为员工创造良好的工作环境，要求员工永远不停止学习，时刻以客户为导向，讲求严明的纪律，鼓励员工敢于进行“可衡量、可预测的冒险”，注重业绩并以结果为导向。 英特尔以六大价值观作为衡量与招聘人才的重要标准，为员工制定完善的培训与职业发展计划，通过系统的沟通渠道进行有效的沟通，建设性对抗为解决问题提供了最佳解决之道，各种措施保证员工工作与生活的平衡，多元化用人策略与人才本土化相结合，科学的考核与有效的激励激发着员工的热情与智慧……英特尔的用人之道，成为英特尔称雄全球高科技芯片产业的终极秘诀，成为打造“地球之心”的法宝。 下面，我们来看一下英特尔在员工招聘选拔、培训，以及企业文化方面的原则和操作方法。 英特尔的人才本土化 “和氏之璧，出于璞石；隋氏之珠，产于蜃蛤。”比喻有才能的人有着不同的背景与出身，出自常人之中。 1991年，曾在IBM公司台湾地区任销售代表的陈俊圣加入英特尔公司，任经销商渠道经理，负责英特尔产品在台湾地区 渠道分销工作。1993年，陈俊圣转至中国大陆，成为英特尔第一批在北京工作的英特尔销售人员中的一员。1997年，陈俊圣被英特尔任命为亚太区渠道事业部总经理，1999年，陈俊圣被提升为英特尔亚太区总裁，标志着第一位由本土人才担任英特尔大区总经理的诞生。在陈俊圣的领导下，英特尔亚太区一跃成为英特尔全球收入最高的地区。2003年5月，陈俊圣又升为英特尔全球副总裁兼任全球市场营销事业部总监。 1999年，英特尔中国区开始实施“未来领袖培训计划”，从有发展潜力的中层经理中甄选一批人，专门提供相关的培训。在整个英特尔中国公司中，除某些特殊的技术岗位外，外籍员工已经越来越少。现在担任英特尔中国区总裁的陈伟锭是来自新加坡华人，总经理、市场总监、人力资源总监、OEM总监、渠道与品牌事业部总经理等都是本土背景，共同组成了英特尔中国高层管理团队。 1990年，陈伟锭加盟英特尔公司，担任英特尔公司东南亚地区总经理，负责英特尔公司在新加坡及东南亚新兴市场的销售、营销及分销等工作。这名于1975年毕业于新加坡大学的新加坡人，曾经在IBM任职11年，先后在产业关系、销售及市场营销方面担任高级管理职务，有着丰富的跨国、跨文化工作经验。 1992年，陈伟锭被调至英特尔亚太区总部香港，升任英特尔亚太区业务总监，负责英特尔公司亚太区的客户市场营销、规划、信息技术以及地区分销工作。1994年，陈伟锭还在其业务总监职责之外管理英特尔公司亚太区半导体产品事业部的销售和营销工作。 1996年8月，陈伟锭被英特尔调任至中国，任英特尔中国区首席运营官兼任董事总经理，负责英特尔在中国的销售、市场营销以及英特尔架构实验室的工作。陈俊圣不负众望，成功扩大了英特尔公司在本地区关键市场的业务，尤其发展了在中国大陆和韩国的业务。1998年，陈俊圣又被提升为英特尔公司北亚区董事总经理，负责英特尔公司北亚区的销售和市场营销，负责中国大陆和韩国的所有业务。 案例：从实习生到总经理 1986年，杨旭作为一名实习生加入了英特尔公司。他同时在GMI工程和管理学院深造，获得电气工程学士学位。1996年到2000年，作为英特尔员工的杨旭，历任技术营销工程师、客户营销工程师、业务开发经理以及地区经理。2000年10月1日，杨旭成为英特尔中国公司总经理，负责英特尔在中国地区的销售和营销相关的所有部门。16年，杨旭从一名实习生成为英特尔中国公司的总经理。 |
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